Nové obchodní prostředí vytvořené směrnicí COVID-19 přineslo mnoha výrobcům řadu rizik. Na stránkách dopad COVID-19 vypuknutí krize v dodavatelských řetězcích ovlivní zpracovatelský průmysl několika způsoby. Některé z dopadů nemusely být předvídány a mohly by vystavit podniky většímu riziku, než se předpokládalo. Podniky využívající systém REWO mohly některá z těchto rizik snížit.
Snížení rizik, když se držitelé klíčových znalostí dostanou do karantény
Během konference COVID si mnoho společností uvědomilo, že již není možné spoléhat se na job-shadowing jako na primární metodu školení. Job-shadowing vyžaduje dostupnost vašich nejznalejší pracovníci, kteří mají často jiné priority než školení. A s číhajícím COVIDem nikdy nevíte, který z vašich zaměstnanců může být v karanténě.
Společnosti, které používají REWO, byly schopny rychle digitalizovat klíčové procesy prostřednictvím vizuálních pracovních pokynů. Klíčoví držitelé znalostí mohli zaznamenat, co znají, a tím pomoci své společnosti být o něco bezpečnější pro případ, že by nebyli k dispozici pro práci nebo školení nových zaměstnanců.
Bezkontaktní onboarding pro nové zaměstnance
Investice do inovativních nástrojů pro zlepšení nástupu a školení zaměstnanců může v těchto pandemických časech znamenat zásadní rozdíl. Výrobci využívající systém REWO byli schopni poskytnout novým zaměstnancům vizuální digitální pokyny a zařadit je tak na nové pozice bez nutnosti rozsáhlého kontaktu s lidmi. Moderní technologie, jako jsou tyto, jsou klíčem k rychlejšímu a bezpečnějšímu nástupu. Nový rekruti se cítili nadšeni, že se mohou učit a jistotu ve své schopnosti provádět a zlepšovat postupy a společnost byla schopna snížit rizika omezením osobních kontaktů v rámci společnosti.
Zlepšení digitální kultury v celé dílně
U každého systému neustálého zlepšování musí být kultura zaměstnanců v souladu s cíli. Mluvit o digitalizaci není totéž, co ji vidět a vidět její přínosy. Zatímco back office byl v procesu digitalizace již před zavedením COVID, zavádění digitálních nástrojů v dílně bylo opožděné. Zákazníci, kteří využívali REWO, mohli svým operátorům představit nástroj, který jasně poukazoval na všechny výhody digitálních pracovních pokynů. Operátoři byli schopni jasně vidět výhody, a proto měli větší akceptaci pro další později implementované digitální nástroje.
Závěrečné myšlenky
I když je pravda, že se výroba potýká s rostoucím počtem odchodů do důchodu, neustálými interními změnami pracovních míst a školením nové generace pracovníků, základní principy vzdělávání a rozvoje pracovních sil zůstávají stejné. Lidé potřebují, aby jim byly základní informace prezentovány srozumitelně, názorně a pravidelně. Nejlepší strategií pro přizpůsobení se měnící se pracovní síle je najít digitální nástroj, který jasně komunikuje a pravidelně posiluje znalosti.