Školení

Zvládnutí videozáznamu pro pracovní pokyny: Praktický průvodce pro dílnu

V moderním výrobním prostředí může srozumitelnost pracovních pokynů rozhodnout o produktivitě. To platí zejména při školení nových operátorů nebo při dodržování vysokých výrobních standardů. Video již není luxusem - je to nutnost. Překlenuje mezery ve znalostech, urychluje zaučování a snižuje počet nákladných chyb. Ať už jste vedoucí směny, technik nebo školitel výroby, [...]

Zvládnutí videozáznamu pro pracovní pokyny: Praktický průvodce pro dílnu Přečtěte si více

Jednobodové lekce (OPL): Síla jednoduchosti ve výrobním školení

V rychlém světě výroby je přehlednost vším. Ať už školíte nového operátora, zlepšujete postup údržby nebo zavádíte bezpečnostní normu, jasná komunikace může znamenat rozdíl mezi úspěchem a nákladnými chybami. Právě zde přicházejí ke slovu jednobodové lekce (OPL) - známé také jako Single Point Lessons. Co je to

Jednobodové lekce (OPL): Síla jednoduchosti ve výrobním školení Přečtěte si více

Co je to zkušenost zaměstnanců a proč je důležitá?

Každá společnost investuje do zákaznické zkušenosti. A protože organizace stále více uznávají, že lidé jsou jejich největším bohatstvím, investují také do zkušeností zaměstnanců. Zaměstnanecká zkušenost zahrnuje to, s čím se lidé setkávají a co pozorují v průběhu svého působení v organizaci. Proč je zkušenost zaměstnanců důležitá? Zaměstnanecká zkušenost je vnímání pracovníka o jeho

Co je to zkušenost zaměstnanců a proč je důležitá? Přečtěte si více

Starší a mladší pracovník si předávají odborné znalosti

Jak zachytit skryté odborné znalosti ve vaší firmě?

Výrobci se potýkají s masivní vlnou odchodů do důchodu. Více než čtvrtina zaměstnanců je starší 55 let, a proto mnoho pracovníků opouští svá pracovní místa s bohatými znalostmi a zkušenostmi. Nedávný průzkum zjistil, že 57% Baby Boomers se podělilo o méně než polovinu znalostí potřebných k výkonu své práce

Jak zachytit skryté odborné znalosti ve vaší firmě? Přečtěte si více

Skupina lidí pracujících na pracovních pokynech pro zvýšení produktivity v továrně

Jak používat pracovní pokyny ke zvýšení produktivity ve výrobě

Pokud hledáte způsob, jak zlepšit kvalitu a efektivitu výroby, možná byste měli zvážit zavedení systému pracovních pokynů. Pracovní instrukce jsou dokumenty, které popisují jednotlivé kroky procesu a slouží jako návod pro pracovníky. Pracovní instrukce zvyšují produktivitu výroby tím, že snižují počet vad a chyb, školí nové pracovníky a

Jak používat pracovní pokyny ke zvýšení produktivity ve výrobě Přečtěte si více

žena za montážní linkou

Různé typy školení

Školení zaměstnanců a manažerů je v tomto měnícím se prostředí naprosto nezbytné. Je to důležitá činnost, která pomáhá zvyšovat kompetence zaměstnanců. Školení přináší zaměstnancům mnoho výhod, jako je zlepšení výkonnosti a efektivity, rozvoj sebedůvěry a pomáhá všem v sebeřízení. Existují různé typy školení

Různé typy školení Přečtěte si více

Mladý a starý dělník v továrně

Investice do vzdělávání pracovníků v rámci Průmyslu 4.0 rostou

Mnoho výrobců se dříve zaměřovalo pouze na integraci technologií Průmyslu 4.0, které měly přímý dopad na efektivitu, snižování nákladů a maximalizaci zisku - modernizaci a propojování zařízení. Ti, kterým se v této éře daří, však zaujímají komplexnější přístup. Chápou, že digitální transformace se týkala všech oblastí podnikání, především,

Investice do vzdělávání pracovníků v rámci Průmyslu 4.0 rostou Přečtěte si více

Dva dělníci v továrně pracující společně

Křížový trénink ve výrobě - co to je a proč je důležitý?

Křížový výcvik v podnikových operacích, známý také jako multiskilling, zahrnuje výcvik zaměstnanců pro flexibilní reakci na měnící se výrobní plány. Cílem křížového výcviku je jednoduše rozvíjet dovednosti všech zaměstnanců podniku. Všichni tak lépe porozumí tomu, co přesně je potřeba k vedení podniku. Smyslem je umožnit zaměstnancům, aby poskytovali podporu zevnitř

Křížový trénink ve výrobě - co to je a proč je důležitý? Přečtěte si více

Mileniál mluvící po telefonu

Nástup mileniálů

Pokud chce vaše společnost přijmout mileniály mezi své zaměstnance, musíte vzít v úvahu dvě velmi důležité věci: mají extrémně vysoké nároky a jsou netrpěliví. Ačkoli se mileniálové dokáží snadno přizpůsobit změnám a vyrovnat se s tlakem, jsou velmi vybíraví a uvědomují si své možnosti. To znamená, že vaše tradiční školení zaměstnanců nebude

Nástup mileniálů Přečtěte si více

Přejděte na začátek