Ředitel závodu, který je pověřen dohledem nad provozem závodu, tráví den žonglováním s různými povinnostmi a úzkou spoluprací se širokou škálou lidí. Nejlepší manažeři závodů využívají kombinaci zkušeností z výroby, pozornosti k detailům a dovedností v oblasti práce s lidmi, aby mohli efektivně pracovat. Co dělá vedoucí závodu? Vedoucí závodu jsou v [...]
Jak se stát úspěšným manažerem závodu v dnešní době? Přečtěte si více
Výrobci se potýkají s masivní vlnou odchodů do důchodu. Více než čtvrtina zaměstnanců je starší 55 let, a proto mnoho pracovníků opouští svá pracovní místa s bohatými znalostmi a zkušenostmi. Nedávný průzkum zjistil, že 57% Baby Boomers se podělilo o méně než polovinu znalostí potřebných k výkonu své práce
Jak zachytit skryté odborné znalosti ve vaší firmě? Přečtěte si více
Pokud jde o organizaci informací, dvě nejběžnější řešení jsou správa dokumentů a správa znalostí. Mnoho majitelů firem si myslí, že správa dokumentů a správa znalostí je totéž. V tomto článku rozebereme rozdíly mezi nimi a vysvětlíme, kdy byste měli implementovat systém správy znalostí a kdy byste měli
Rozdíl mezi správou dokumentů a správou znalostí Přečtěte si více
Každá společnost chce mít kvalifikovanější zaměstnance. Každý chce rozvíjet personál výrobního závodu s nejvyššími dovednostmi a kompetencemi, které nám umožní čelit výzvám dokonalosti, a to ve všech aspektech. Matice dovedností je k tomu klíčovým nástrojem. Co je matice dovedností? Matice dovedností je vizuální nástroj
Matice dovedností pro výrobu Přečtěte si více
Kmenové znalosti jsou informace nebo vědomosti, které jsou známé v rámci kmene, ale často neznámé mimo něj. Kmenem v tomto smyslu může být skupina nebo podskupina lidí, kteří takové společné znalosti sdílejí. Z podnikového hlediska jsou kmenové znalosti nebo know-how kolektivní moudrostí organizace. Je to souhrn všech znalostí a schopností všech.
Co je kmenová znalost Přečtěte si více
S tím, jak se v posledních letech změnila světová ekonomika, se stala složitější, kritičtější a dynamičtější i rozhodnutí o tom, které části jejího výrobního řetězce se budou vyrábět kde. Kromě nákladů na pracovní sílu a její dostupnosti si společnosti vybírají výrobní místa na základě nákladů na energii, logistických nákladů, daňových dopadů a dopadu na životní prostředí.
Přemístění výrobních linek Přečtěte si více
Zpracovatelský průmysl již více než dvě století zavádí nové technologie a poskytuje pracovníkům nová pracovní místa. V současné době tento průmysl zažívá vzrušující a exponenciální změny, protože technologie, jako je umělá inteligence (AI), robotika a internet věcí (IoT), rychle mění pracovní prostředí. Zatímco někteří předpovídali, že tyto nové technologie povedou ke zrušení pracovních míst,
Řízení odchodu klíčových držitelů znalostí Přečtěte si více
Za 5 až 10 let budou dvě třetiny pracovníků ve výrobě starší 55 let a budou se blížit odchodu do důchodu. To by mohlo způsobit nedostatek kvalifikovaných pracovníků v řadě oborů včetně elektroenergetiky, telekomunikací a výroby, rozšířená realita (AR) je však připravena nejen řešit problémy, kterým čelí naše stárnoucí pracovní síla
Jak využít rozšířenou realitu pro školení? Přečtěte si více
Mezera ve znalostech, která vznikla v důsledku odchodu Baby Boomers z pracoviště, může být obrovská. Společnosti, které neplánují generační výměnu managementu, riskují, že zůstanou pozadu a budou ztrácet na své konkurenty. Nyní je více než kdy jindy důležité mít plán nástupnictví, tedy proces identifikace a rozvoje nových vedoucích pracovníků, kteří mohou nahradit.
Jak předávat znalosti další generaci pracovníků Přečtěte si více
Věděli jste, že lidé si pamatují pouze 10% toho, co si přečtou? Když přidáte obrázky, tak se to zdvojnásobí. Video a interakce to ještě zlepšují. Proto je předávání znalostí v pracovních situacích nejefektivnější, pokud je založeno na obrázcích a videích. Vizuální pracovní instrukce se snadno školí a snadno
8 důvodů, proč by vaše společnost měla používat vizuální pracovní pokyny Přečtěte si více
