Wissensmanagement

Der Betriebsleiter sitzt hinter seinem Tisch

Wie wird man in der heutigen Zeit ein erfolgreicher Betriebsleiter?

Ein Werksleiter hat die Aufgabe, den Betrieb eines Werks zu beaufsichtigen, und verbringt seinen Tag damit, verschiedene Aufgaben zu jonglieren und eng mit einer Vielzahl von Menschen zusammenzuarbeiten. Die besten Betriebsleiter nutzen eine Kombination aus Erfahrung in der Produktion, Liebe zum Detail und Menschenkenntnis, um effektiv zu arbeiten. Was macht ein Betriebsleiter? Werksleiter sind bei [...]

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Alte und junge Arbeiter geben ihr Fachwissen weiter

Wie können Sie das verborgene Expertenwissen in Ihrem Unternehmen nutzen?

Die Hersteller sind mit einer massiven Welle von Pensionierungen konfrontiert. Da mehr als ein Viertel der Belegschaft über 55 Jahre alt ist, verlassen viele Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz mit einer Fülle von Wissen und Erfahrung. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage ergab, dass 57% der Baby-Boomer weniger als die Hälfte des Wissens weitergegeben haben, das für die Ausübung ihrer Tätigkeit erforderlich ist

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Gestapelte Notizbücher für die Dokumentenverwaltung

Der Unterschied zwischen Dokumentenmanagement und Wissensmanagement

Wenn es um die Organisation von Informationen geht, sind die beiden gängigsten Lösungen Dokumentenmanagement und Wissensmanagement. Viele Geschäftsinhaber denken, dass Dokumentenmanagement und Wissensmanagement dasselbe sind. In diesem Artikel gehen wir auf die Unterschiede zwischen den beiden ein und erklären, wann Sie ein Wissensmanagementsystem einführen sollten und

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Ein Mann schweißt

Qualifikationsmatrix für die Fertigung

Jedes Unternehmen wünscht sich besser qualifizierte Mitarbeiter. Jeder möchte Produktionsmitarbeiter mit den höchsten Qualifikations- und Kompetenzstandards entwickeln, die es uns ermöglichen, die Herausforderungen der Exzellenz zu meistern, und zwar in allen Aspekten. Eine Qualifikationsmatrix ist ein wichtiges Instrument dafür. Was ist eine Kompetenzmatrix? Die Qualifikationsmatrix ist ein visuelles Werkzeug

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Erfahrene Arbeiter verfügen über eine Menge Stammeswissen

Was ist Stammeswissen?

Stammeswissen ist eine Information oder ein Wissen, das innerhalb eines Stammes bekannt, aber außerhalb des Stammes oft unbekannt ist. Ein Stamm in diesem Sinne kann eine Gruppe oder Untergruppe von Menschen sein, die dieses gemeinsame Wissen teilen. Aus der Sicht eines Unternehmens ist Stammeswissen oder Know-how die kollektive Weisheit des Unternehmens. Es ist die Summe des gesamten Wissens und der Fähigkeiten aller

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Auto-Fließband oder Produktionslinie

Verlagerung von Produktionslinien

Da sich die Weltwirtschaft in den letzten Jahren verändert hat, sind auch die Entscheidungen darüber, welche Teile der Wertschöpfungskette wo produziert werden, komplexer, kritischer und dynamischer geworden. Neben den Arbeitskosten und der Verfügbarkeit von Arbeitskräften entscheiden sich Unternehmen für Produktionsstandorte auf der Grundlage von Energiekosten, Logistikkosten, steuerlichen Auswirkungen und den Auswirkungen

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Fachkräfte sind Wissensträger

Management des Ausscheidens von wichtigen Wissensträgern

Seit mehr als zwei Jahrhunderten hat die verarbeitende Industrie neue Technologien eingeführt und neue Arbeitsplätze für Arbeitnehmer geschaffen. Heute erlebt die Branche einen aufregenden und exponentiellen Wandel, da Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Robotik und das Internet der Dinge (IoT) den Arbeitsplatz rasch verändern. Während einige vorhersagten, dass diese neuen Technologien Arbeitsplätze vernichten würden,

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Wie kann man Augmented Reality für Schulungen nutzen?

In 5 bis 10 Jahren werden zwei Drittel der Arbeitskräfte im verarbeitenden Gewerbe über 55 Jahre alt sein und sich dem Ruhestand nähern. Dies könnte zu einem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften in einer Reihe von Bereichen wie Energieversorgung, Telekommunikation und Fertigung führen. Augmented Reality (AR) ist nicht nur geeignet, die Probleme unserer alternden Belegschaft zu lösen

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Wie man Wissen an die nächste Generation von Arbeitnehmern weitergibt

Die Wissenslücke, die durch das Ausscheiden der Baby-Boomer aus dem Berufsleben entsteht, kann enorm sein. Unternehmen, die den Generationswechsel im Management nicht einplanen, laufen Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten und gegenüber ihren Konkurrenten den Kürzeren zu ziehen. Mehr denn je ist es wichtig, einen Nachfolgeplan zu haben, einen Prozess zur Identifizierung und Entwicklung neuer Führungskräfte, die die Nachfolge antreten können.

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8 Gründe, warum Ihr Unternehmen visuelle Arbeitsanweisungen verwenden sollte

Wussten Sie, dass Menschen sich nur 10% von dem merken, was sie lesen? Wenn Sie Bilder hinzufügen, verdoppelt sich dieser Wert. Video und Interaktion machen es noch besser. Deshalb ist die Wissensvermittlung in Arbeitssituationen am effektivsten, wenn sie auf Bildern und Videos basiert. Visuelle Arbeitsanweisungen sind leicht zu trainieren und einfach

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