![\"Millennials](\"https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Millenials-comp-1024x683.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nTipps f\u00fcr das Onboarding von Millennials<\/h2>\n\n\n\n
In gleicher Weise bietet der Einarbeitungsprozess einen fruchtbaren Boden, um die Begeisterung und Leidenschaft zu wecken, die Millennials brauchen, um sich f\u00fcr eine langfristige Karriere zu entscheiden. Die ersten Wochen der Besch\u00e4ftigung eines Millennials bestimmen weitgehend seine berufliche Laufbahn im Unternehmen. Es besteht kein Zweifel daran, dass die Umsetzung der folgenden Tipps f\u00fcr das Onboarding-Programm Zeit und M\u00fche kostet, aber sie ersparen Ihnen letztendlich Zeit f\u00fcr die Rekrutierung und die Vorstellungsgespr\u00e4che f\u00fcr die Positionen, die Millennials verlassen, weil sie sich im Unternehmen nicht willkommen und akzeptiert gef\u00fchlt haben.<\/p>\n\n\n\n
Sprechen Sie mit bestehenden Mitarbeitern<\/h3>\n\n\n\n
Fragen Sie die derzeitigen Mitarbeiter, die seit weniger als zwei Jahren f\u00fcr das Unternehmen arbeiten, was sie sich w\u00fcnschen, dass man ihnen w\u00e4hrend des Einf\u00fchrungsprozesses gesagt oder getan h\u00e4tte, und integrieren Sie es. Betonen Sie bei bestehenden Mitarbeitern, wie wichtig ein herzliches Willkommen f\u00fcr neue Mitarbeiter ist. Planen Sie Zeit f\u00fcr den neuen Mitarbeiter ein, um sich mit mindestens einer F\u00fchrungskraft des Unternehmens zu treffen.<\/p>\n\n\n\n
Taktvolles Timing<\/h3>\n\n\n\n
Schicken Sie dem neuen Millennial-Mitarbeiter vor dem ersten Arbeitstag eine E-Mail oder eine SMS, in der Sie ihm mitteilen, wie aufregend das Unternehmen ist und was er in Bezug auf Kleidung, Parkpl\u00e4tze und den Tagesablauf erwarten kann. Da das Energieniveau der Mitarbeiter in der Regel sp\u00e4ter in der Woche h\u00f6her ist, sollten Sie erw\u00e4gen, den neuen Mitarbeiter an einem Mittwoch, Donnerstag oder Freitag einzustellen. Beginnen Sie den Tag des neuen Mitarbeiters nach 10 Uhr. So haben die neuen Mitarbeiter gen\u00fcgend Zeit, den Weg zur Arbeit zu finden, und die derzeitigen Mitarbeiter k\u00f6nnen sich um dringende Angelegenheiten k\u00fcmmern, bevor der neue Mitarbeiter eintrifft.<\/p>\n\n\n\n
Bereiten Sie einige Promoartikel vor<\/h3>\n\n\n\n
Es gibt nichts Besseres als die Ausr\u00fcstung des neuen Mitarbeiters nicht bereit zu haben, um zu sagen: \"Wir haben vergessen, dass Sie heute anfangen\". Vergewissern Sie sich, dass alle vom Unternehmen zur Verf\u00fcgung gestellte Hardware und Ger\u00e4te betriebsbereit und mit den bevorzugten Dienstprogrammen des neuen Mitarbeiters vorinstalliert sind. \u00dcberraschen Sie den neuen Mitarbeiter mit ein paar netten SWAGs mit Firmenlogo (die wir alle bekommen). Je ausgefallener und einzigartiger, desto besser. Dies kann dem neuen Mitarbeiter helfen, sich mit dem Unternehmen zu identifizieren.<\/p>\n\n\n\n
Millennials sch\u00e4tzen Individualisierung<\/h3>\n\n\n\n
Dank des Internets sind die Millennials in einem Zeitalter der Individualisierung aufgewachsen, in dem sie ihre Schuhe, Hemden und Autos selbst gestalten. Machen Sie sich diese Erwartung zunutze und erlauben Sie dem neuen Mitarbeiter, seinen Arbeitsplatz, seine Ger\u00e4te und\/oder seine Arbeitsanwendungen individuell zu gestalten. W\u00e4hrend dieses Anpassungsprozesses k\u00f6nnen Sie viel \u00fcber den neuen Mitarbeiter erfahren. Stellen Sie au\u00dferdem vorgedruckte Visitenkarten mit ihrem Namen zur Verf\u00fcgung. Dies wird den Millennials helfen zu sehen und zu sp\u00fcren, dass sie vom ersten Tag an Teil des Teams sind.<\/p>\n\n\n\n