{"id":9306,"date":"2022-05-24T09:23:00","date_gmt":"2022-05-24T09:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rewo.io\/?p=9306"},"modified":"2022-05-24T09:26:09","modified_gmt":"2022-05-24T09:26:09","slug":"die-grosten-herausforderungen-beim-onboarding-von-mitarbeitern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rewo.io\/de\/biggest-employee-onboarding-challenges\/","title":{"rendered":"Gr\u00f6\u00dfte Herausforderungen beim Onboarding von Mitarbeitern"},"content":{"rendered":"

Eine der grundlegenden Aufgaben jedes Unternehmens und der jeweiligen Manager ist es, eine reibungslose Einarbeitung neuer Mitarbeiter zu gew\u00e4hrleisten. Die Wahrheit ist, dass Unternehmen heute mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert sind, wenn es um die Eingliederung neuer Mitarbeiter geht. Um einen reibungslosen \u00dcbergang und eine erfolgreiche Integration in das Unternehmen zu gew\u00e4hrleisten, ist es wichtig, diese Herausforderungen bei der Eingliederung von Mitarbeitern fr\u00fchzeitig zu erkennen und anzugehen.<\/p>\n\n\n\n

\"Zwei<\/figure>\n\n\n\n

Mangelnde Rollenklarheit ist eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen beim Onboarding von Mitarbeitern<\/h2>\n\n\n\n

Ein h\u00e4ufiges Problem beim Onboarding ist, dass die meisten neuen Mitarbeiter sich \u00fcber ihre Rolle nicht im Klaren sind. In der Regel denken sie, dass sie sich f\u00fcr eine bestimmte Rolle gemeldet haben, aber etwas anderes tun. Der neue Mitarbeiter k\u00f6nnte sich in einem Dilemma befinden und von der zugewiesenen Rolle entt\u00e4uscht sein. Es ist Aufgabe der Personalabteilung, daf\u00fcr zu sorgen, dass sich die Teamleiter oder Manager mit den neuen Mitarbeitern treffen, um dies zu besprechen. Das Gespr\u00e4ch sollte dem Mitarbeiter Klarheit verschaffen, es muss ihm helfen zu verstehen, wie seine aktuelle Rolle seine Karriere f\u00f6rdern wird.<\/p>\n\n\n\n

Bombardierung mit Informationen<\/h2>\n\n\n\n

Bombardierung mit Informationen<\/a> ist eine weitere der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen beim Onboarding von Mitarbeitern. Es ist unsensibel, von den Mitarbeitern zu erwarten, dass sie bereits am ersten Tag alle wichtigen Informationen \u00fcber ihre neue Stelle, das Unternehmen, seine Kultur und alles andere dazwischen aufnehmen und behalten! In einem schnelllebigen Unternehmen k\u00f6nnten Sie versucht sein, Ihren Mitarbeiter so schnell wie m\u00f6glich auf den neuesten Stand zu bringen, aber das k\u00f6nnte ihn \u00fcberfordern und zu einer Herausforderung f\u00fcr das Onboarding werden. Ein neuer Mitarbeiter muss tonnenweise Dokumente ausf\u00fcllen, viele Namen auswendig lernen, mehrere Anwendungen erlernen und in manchen F\u00e4llen in gro\u00dfe Schuhe schl\u00fcpfen. Das alles an einem Tag oder sogar in einer Woche zu schaffen, ist nicht m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

Richtige Onboarding-Inhalte f\u00fcr die richtigen Rollen<\/h2>\n\n\n\n

Onboarding-Abl\u00e4ufe sollten auf bestimmte Jobrollen zugeschnitten sein. Jeden f\u00fcr alles zu schulen ist nicht sinnvoll und definitiv ein Overkill. Dies ist der Punkt, an dem REWO kann helfen, wenn es um das Onboarding von Produktionsmitarbeitern geht<\/a>. Intuitive und klare Arbeitsanweisungen, die mit REWO erstellt wurden, sind ein Geschenk des Himmels f\u00fcr neue Mitarbeiter, die gerade in der Werkstatt anfangen.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Die gleiche Analogie gilt f\u00fcr alle Anwendungen und Prozesse, f\u00fcr die der neue Mitarbeiter geschult wird. Der Onboarding-Prozess sollte f\u00fcr den neuen Mitarbeiter relevant sein und er sollte sich nicht \u00fcberfordert f\u00fchlen. Wenn Sie ihn mit unn\u00f6tigen Informationen \u00fcberh\u00e4ufen, k\u00f6nnte das den Eindruck erwecken, dass das Unternehmen m\u00f6chte, dass er auch andere Aufgaben erledigt, und das k\u00f6nnte zu einer geringeren Mitarbeiterbindung f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Schlussfolgerung zu den Herausforderungen beim Onboarding von Mitarbeitern<\/h2>\n\n\n\n

Die Herausforderungen beim Onboarding von Mitarbeitern gab es schon immer, aber sie erfordern mehr Aufmerksamkeit als je zuvor, um in der neuen Normalit\u00e4t zu gedeihen. Jetzt, da wir uns auf hybride Modelle verlassen, bei denen die Mitarbeiter wahlweise von zu Hause oder vom B\u00fcro aus arbeiten k\u00f6nnen, ist es umso wichtiger, Ihren Onboarding-Prozess zu straffen und zu optimieren, damit sich neue Mitarbeiter wohlf\u00fchlen und ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit entwickeln, das oft verloren geht.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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