A digitalizáció gyökeresen megváltoztatja a gyártó vállalatok arculatát. A digitális gyárak átalakítják a gyártást, mivel a vállalatok innovatív technológiát vezetnek be, és alapvetően más típusú képzettséggel rendelkező munkavállalókat keresnek. Ezek az új digitális gyárak Európa szívében jönnek létre, hogy nagymértékben testre szabott termékeket és rendszereket gyártsanak. Az egyik terület, amelyre nagy hangsúlyt fektetnek, a képzés. A digitális képzés afelé tart, hogy a tipikus személyes mentorálási ülések selejtezésével és a vállalat alkalmazottai számára mindig elérhető digitális mentorokkal való felváltásával a szabványossá váljon.
Extra lendület a digitális képzéshez
Mivel a gyártók úgy alakítják ki működési eljárásaikat, hogy csökkentsék a fizikai érintkezést a dolgozók között, és kétméteres távolságot tartsanak közöttük, a képzés a termelés fenntartásának újabb akadályává vált.
Mivel a munkavállalók beteget jelentenek, vagy önkaranténba vonulnak, az újonnan felvett és a meglévő dolgozókat minden eddiginél gyorsabban kell kiképezni, hogy betölthessék a megüresedett kritikus pozíciókat. És a COVID-19 által okozott zavarok ellenére az éves megfelelőségi képzést még mindig minden munkavállalónak időben el kell végeznie, hogy elkerülje az auditálást és megmaradjon az üzletben.
E képzési célok elérése érdekében, a munkavállalók biztonságának megőrzése mellett, a gyártóknak nincs más választásuk, mint a hagyományos, tantermi jellegű képzés és a munkahelyi árnyékképzés felváltása digitális alternatívával.
A munkavállalók számára a munkahelyükön történő önálló tanulás lehetővé tételének előnyei túlmutatnak a biztonságuk biztosításán. A munkavállalók gyorsabban és hatékonyabban tanulnak a hagyományos tantermi képzéshez és a munkahelyi gyakorlatokhoz képest.
Mi a digitális beruházások megtérülése?
A hatékonyság növelése kulcsfontosságú a digitális gyárakba történő beruházás szempontjából. A gyártók összességében komoly nyereséget várnak vállalataiknak a termelés digitalizálására irányuló erőfeszítéseitől. A következő öt évben átlagosan 12% hatékonyság- és bevételnövekedést várnak ezektől a kezdeményezésektől.
A PWC tanulmánya megállapította, hogy azok a gyártók, akik digitális gyáraik bővítését tervezik, a következő öt évben éves összbevételük átlagosan 6%-t kívánnak befektetni. Közel felük öt éven belül számít a megtérülésre, szemben az egy éven belüli megtérülésre számító 3%-vel. A digitális képzés egyike azoknak az erőfeszítéseknek, amelyek rövidebb megtérüléssel rendelkeznek. A vállalatok többsége már most is a papírmentesítés folyamatában van az olyan digitális munkaoktatási szoftverekkel, mint például a REWO.
A digitalizáció időbe telik, de a vállalatok nem engedhetik meg maguknak, hogy elszalasszák azt
A vezető gyártóvállalatok számos kulcsfontosságú technológiát alkalmaznak a termelés és a teljes ellátási lánc digitalizálása érdekében. Ezek közé tartoznak többek között a nagy adatelemzési megoldások, a végponttól végpontig tartó, valós idejű tervezés és összekapcsolhatóság, az autonóm rendszerek, a digitális testvérvárosi kapcsolatok és a munkaerő-utánpótlás. Ezek a technológiák jelentős hatékonyságnövekedést biztosítanak, és lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy nagymértékben testreszabott termékeket állítsanak elő, gyakran egy tételméretben. A digitalizáció teljes hatása azonban csak akkor érvényesül, ha a vállalatok valós időben kapcsolódnak kulcsfontosságú beszállítóikhoz és kritikus ügyfeleikhez.