A gyors és széles körű digitalizáció megváltoztatta a munka jellegét, és a digitális készségek ma már alapvető fontosságúnak számítanak a modern munkaerő számára. Ennek ellenére a Salesforce új jelentése szerint hatalmas szakadék tátong a jelenlegi munkaerő és az előrelépéshez szükséges technikai készségek között. a digitális korszak. A Global Digital Skills Index 19 országban 23 000 embert kérdezett meg, és csak 28% mondta, hogy aktívan tanul új digitális készségeket. Mivel a vállalatokat munkaerőhiány sújtja, és egyre többen fordulnak az AI felé, a digitális készségek hiánya a legtöbb G20-országban $11,5 billió dollárnyi kumulatív GDP-növekedés elvesztését eredményezheti a következő néhány évben.
A digitális felkészültség alacsony
Ahogy a vállalatok elfogadják digitálisan működő modellek, a megkérdezettek 76%-je nem érzi magát felkészültnek a jövőre, bár 82% azt állítja, hogy öt éven belül többet tervez tanulni. A Z generációsok 64%-je elismeri, hogy kiváló közösségi médiafogyasztók, de 31%-nél kevesebben gondolják úgy, hogy fejlett tudással rendelkeznek a digitális tartalmak elkészítéséhez. Globális szinten a nemzetközi kereskedelem arra ösztönözte a vállalatokat, hogy automatizálási stratégiákat alkalmazzanak, mivel Japán és Kína alacsony költségű versenyével szembesülnek. A technológia következő hulláma a mesterséges intelligencia, és közgazdászok figyelmeztetnek inkább a munkavállalók segítésére, mintsem helyettesítésére kell használni.
A digitális készségek hiánya összefügg az egyenlőtlenségi szakadékkal
Az 1980-as évek óta az automatizálás leépítette a munkaerőpiac olyan gépekkel, amelyek az emberi munkaerőt helyettesítik, ahelyett, hogy kiegészítenék, ami a közgazdászok szerint növeli az egyenlőtlenséget és a bérszakadékot. Amint azt az 1950-es és 1980-as évek közötti háború utáni időszak megmutatta, az oktatásnak és az automatizálásnak együtt kell működnie az emberi képességek és a termelékenység növelése érdekében. Ha a kormányok és a vállalatok nem képezik fel a képzettséget. alkalmazottak, a munkavállalóknak saját képzést kell folytatniuk a tanúsítási fokozatokon keresztül. A jövő néhány legkeresettebb szakképesítésére jelenleg kevesebb mint 10 szakképzett jelölt áll rendelkezésre álláshirdetésenként. Ezek a készségek olyan területekre vonatkoznak, mint az adattudomány, a felhő, az információbiztonság, az AI és a gépi tanulás, valamint (ironikus módon) a robotizált folyamatok automatizálása.
Hogyan zárják le a vállalatok a digitális készséghiányt?
A szervezetek számára számos lehetőség kínálkozik a digitális készséghiány kezelésére:
- Egy közös készségfejlesztési keretrendszert lehetne használni a tehetségek és a vállalati készségigények összehangolására.
- A készségalapú munkaerő-felvételi gyakorlatok segíthetnek a vállalatokon belüli digitális készséghiányok pótlásában.
- A fel- és átképzési kezdeményezések kulcsszerepet játszhatnak a rugalmas munkaerő kialakításában.
- A munkaerő és a készségek újraelosztása a vállalkozások között lehetőséget teremthet a készségbeli eltérések kezelésére.
- A digitálisan befogadó kezdeményezések és programok segíthetnek a digitális készségek fejlesztésében.
- Az ipari tapasztalati lehetőségek hatékony alternatívát nyújthatnak a készségek fejlesztéséhez.
- A vállalkozások az egész életen át tartó tanulás megközelítésével támogathatják a munkavállalókat.
- A különböző érdekelt felek közötti, több területet átfogó partnerségek kialakítása segíthet a készséghiány leküzdésében.
Az olyan eszközökkel, mint a REWO képes vizuális, lépésről-lépésre történő utasításokat készíteni a szervezetében leggyakrabban előforduló eljárásokról. Ezzel segíthet átadni a tudást a szakértő dolgozóitól mindenki másnak, és így megszüntetheti a hiányosságokat a vállalatában.
Következtetés
A digitális készségek hiányának kérdéséről világszerte beszélnek. Még a világ technológiailag legfejlettebb országai, köztük az Egyesült Államok is küzd ezzel a problémával. Óriási kihívást jelenthet, ha a már képzett munkaerőt úgy kell továbbképezni, hogy képes legyen digitális termékekkel dolgozni vagy akár digitális termékeket fejleszteni. Azonban azok a vállalatok, amelyek nem tudnak megfelelni ennek a kihívásnak, valószínűleg felváltják azokat, amelyek igen, vagy olyan új vállalatok, amelyek nem lesznek megterhelve az ilyen digitális készségekkel nem rendelkező munkaerővel.