Hogyan készítsünk jó összeszerelési munkautasításokat?

Minden alkalmazottnak kicsit másképp mennek a dolgok. Mindegyiküknek más a háttere, más a tapasztalata, más a képességei mélysége, és kissé más a munkafolyamata - és ez változatosságot visz a vállalat munkafolyamataiba. Minél nagyobb a vállalkozás, annál több variáció kerül a gyártósorba. A munkautasítások kulcsfontosságúak a variációk csökkentésében, lehetővé téve a gyártók számára a minőség javítását és a kereslet kielégítését. Még jobb, ha az írásos összeszerelési munkautasítások remek képzési eszköznek számítanak az új alkalmazottak számára.

Értéktelenek a munkautasításai?

Először is térjünk ki arra, hogy mi nem jó munkautasítás. Nézze meg az alsó listát, hogy ezek közül bármelyik vonatkozik-e Önre:

  1. Ezek gyakran jóval az üzemeltető feje fölött vannak, aki szükség esetén nehezen tudna rájuk hivatkozni.
  2. Munkautasítások készülnek a következőkhöz ISO 9001 könyvvizsgálók és az ügyfelek számára, azzal a feltételezéssel, hogy nem vizsgálják meg alaposan ezen utasítások hatékonyságát.
  3. Gyakran nincs kép/fotó. Ha csak szöveg van, több munkát igényel annak ellenőrzése és biztosítása, hogy megfeleljenek a készülő terméknek. Ennek eredményeképpen az utasítások nem vonzóak, és a kezelők nem olvassák el őket.
  4. A csoportvezetők és a felügyelők tudják, hogy az utasítások értelmetlenek, ezért nem használják őket szabványként. Ideális esetben rendszeresen megnéznék, hogy az üzemeltető betartja-e az alkalmazandó szabványt.
  5. Fontos minőségi szempontokat nem tartanak be - például 10 darabból 1 darabot nem ellenőriznek a méretmegfelelőség szempontjából.
  6. Nem tartják be a fontos biztonsági előírásokat - például a kezek bizonyos helyekre helyezése, hogy azok soha ne akadjanak bele a bélyegzőgépbe.
  7. Fontos karbantartási megfontolásokat - például egy rekesz kinyitása és a berendezés tisztítása - nem tartanak be.
Munkás egy futószalagon

Hogyan készítsünk nagyszerű munkautasításokat a szerelőszalaghoz?

Ha az új termék bevezetésével foglalkozó mérnökök még nem készítettek szabványos munkautasítást, akkor el kell kezdeniük a megírását. A futószalag-eljárások megírásakor az alábbi alapelveket kell követnie, hogy az utasítások könnyen követhetők legyenek.

A munka szabványosítása a futószalagokon (és máshol)

A futószalagos utasítások lényege, hogy ‘a szervezetben jelenleg ismert egyetlen legjobb módszert’ kell követni, hogy ha 5 ember dolgozik egy adott munkán, akkor azt ugyanúgy végezzék. Ha minden operátornak saját eljárása van, az eléggé megnehezítheti a munkamódszer javítását. A szabványos gyártási folyamatok követésével a munkautasítások egyetlen javítása azonnal alkalmazható az egész területen, és növelheti a termelékenységet, a minőséget és a biztonságot.

Írja meg azokkal az emberekkel, akik nap mint nap a futószalagon végzik a munkát.

A futószalag folyamatában nap mint nap részt vevő emberek gyakran jobban tudják, hogyan kell elvégezni a munkát, mint az ön irodájában ülő mérnökök többsége. Bizonyos esetekben talán nem is próbálnak jó munkát végezni, például ha darabonként fizetik őket, és soha nem kell utómunkát végezniük az általuk okozott rendetlenségen. De általában tudják, hogyan kell csinálni.

Miért nem vonják ki őket egy órára a termelésből, és dolgozzanak együtt, hogy meghatározzák az optimális összeszerelési folyamatot? Ez nem csak jobb betekintést nyújt az eljárásokba, hanem jobb gondolkodásra is neveli őket. És ki tudja, lehet, hogy a fejük hátsó részében tovább gondolkodnak majd ezen, és egy hét múlva talán kitalálnak egy jobb eljárást. Még a gyártósort vagy a csoportvezetőket is érdemes bevonni, hogy rávegye őket a dobozon kívüli gondolkodásra. És idővel ők is megtanulják majd, hogyan kell megoldani a problémákat.

A dolgozók beleegyezése

Egyes gyárak eldobható erőforrásként kezelik az alacsony szintű alkalmazottakat. Megmondják nekik, hogy mit kell tenniük, nem képzik őket, és remélik, hogy a lehető leggyorsabban le tudják őket cserélni automatizálással. Ne essen ebbe a csapdába! Az alkalmazottak visszajelzéseinek beszerzése a döntéshozatali folyamat során meghatározó tényezője lehet vállalata sikerének. A dolgozók bevonása a munkautasítások megírásába fenntartható javuláshoz vezet, mivel az ő beleegyezésüket is megkapja. Még akkor is, ha nem értenek egyet egy-egy aspektussal, lehetőséget adsz nekik arra, hogy megosszák véleményüket, és megvitassák azt a csapatukkal. És a végén lehet, hogy még mindig elégedetlenek lesznek, de jobb, hogy megkapták a hozzájárulásukat, és ez kevesebb ellenálláshoz vezethet a részükről.

Szabványos munkautasítások vizualizálása

Ha a munkautasításokat megírták, azokat végre kell hajtani. Egy vezetőnek vagy felügyelőnek képesnek kell lennie arra, hogy körbejárja a területet, és egy gyors pillantással megállapítsa, hogy betartják-e az előírásokat. A rajzok sokkal jobban tükrözhetik a futószalag utasításait, mint a szöveges bekezdések. Sok olyan munkautasítás-lapot láttunk már, amely egyszerű sablonokra íródott, grafikai elem nélkül. a gyártási folyamat szemléltetése, és nem meglepő módon senki sem olvassa őket.

Más elemek bevonása a WI futószalagba

Amikor az emberek a szabványos munkautasításokra gondolnak, egy munkasorrendre gondolnak - először ezt, majd azt stb. Ennek megléte igen hasznos, különösen, ha az anyagmozgatást és -átalakítást, valamint az ellenőrzési és tesztelési tevékenységeket is tartalmazza. De nem ez az egyetlen dolog, amit a gyártási munkautasításoknak tartalmazniuk kell. Próbáljon meg szabványos időzítést is tartalmazni, azaz mennyi ideig kell tartani egy adott folyamatnak, hogy a gyártósor egyensúlyban maradjon. Ezt nem szabad arra használni, hogy megbüntesse a dolgozókat, vagy kiemelje azokat, akik túl lassúak. Inkább egészséges nyomást kell gyakorolnia, és jeleznie kell, hogy kinek van szüksége speciális képzésre.

Képezze a folyamatmérnököket

Szeretné fejleszteni a fiatal mérnökeit? A munkautasítások és egyéb összegyűjtött adatok alapján ráveheti őket, hogy dolgozzanak olyan projekteken, amelyek növelik a termelékenységet. A kombinációs táblázat kidolgozása akkor hasznos, ha mélyen bele akar menni a részletekbe. Megmutatja a kézi ciklusidő, az automatikus ciklusidő, a járási idő és a várakozási idő részleteit 1 operátor esetében.

Görgessen a tetejére