A COVID-19 által létrehozott új kereskedelmi környezet számos gyártó számára számos felmerülő kockázatot hagyott maga után. A a COVID-19 hatása az ellátási láncok kitörése többféleképpen is hatással lesz a feldolgozóiparra. A hatások némelyikére talán nem számítottak, és a vártnál nagyobb kockázatnak tehetik ki a vállalkozásokat. A REWO-t használó vállalatok képesek voltak csökkenteni e kockázatok egy részét.
A kockázatok csökkentése, amikor a kulcsfontosságú tudás birtokosai karanténba kerülnek
A COVID során sok vállalat felismerte, hogy már nem lehetséges a munkahelyi gyakorlatra, mint elsődleges képzési módszerre támaszkodni. A job-shadowing megköveteli, hogy a a legtájékozottabb munkavállalók, akiknek gyakran más prioritásaik vannak, mint a képzés. És a COVID lappangásával soha nem tudhatja, hogy melyik alkalmazottja kerülhet karanténba.
A REWO-t használó vállalatok vizuális munkautasítások segítségével gyorsan digitalizálni tudták a kulcsfontosságú folyamatokat. A kulcsfontosságú tudás birtokosai rögzíteni tudták, hogy mit tudnak, és így segítettek a vállalatuknak egy kicsit nagyobb biztonságban lenni abban az esetben, ha nem tudnának dolgozni vagy új munkatársakat betanítani.
Érintésmentes beszállás az új alkalmazottak számára
Az innovatív eszközökbe való befektetés a munkavállalók beilleszkedésének és képzésének javítása érdekében sokat számíthat ezekben a világjárványos időkben. A REWO-t használó gyártók képesek voltak vizuális digitális utasításokat adni az új alkalmazottaknak, és így széleskörű emberi kapcsolat nélkül be tudták őket vezetni új pozíciójukba. Az ilyen modern technológiák kulcsfontosságúak a gyorsabb és biztonságosabb beszálláshoz. Új az újoncok izgatottan várták a tanulást és magabiztos volt az eljárások elvégzésében és javításában, a vállalat pedig csökkenteni tudta a kockázatokat azáltal, hogy csökkentette a vállalaton belüli személyes kapcsolattartást.
Javított digitális kultúra az egész üzemben
A folyamatos fejlesztést célzó bármely rendszer esetében a munkaerő kultúrájának összhangban kell lennie a célokkal. A digitalizációról beszélni nem ugyanaz, mint látni és látni annak előnyeit. Míg a back office már a COVID előtt is a digitalizáció folyamatában volt, a digitális eszközök elfogadása az üzemi szinten elmaradt. A REWO-t használó ügyfelek olyan eszközt tudtak bevezetni a kezelőiknek, amely egyértelműen rámutatott a digitális munkautasítások összes előnyére. A kezelők világosan látták az előnyöket, és így nagyobb elfogadottságot mutattak a később bevezetett egyéb digitális eszközök iránt.
Végső gondolatok
Bár igaz, hogy a feldolgozóiparban egyre több a nyugdíjazás, a folyamatos belső munkahelyváltás és a munkavállalók új generációjának képzése, a tanulás és a munkaerő-fejlesztés alapelvei ugyanazok maradnak. Az embereknek szükségük van arra, hogy az alapvető információkat világosan, vizuálisan és rendszeresen bemutassák. A legjobb stratégia a változó munkaerőhöz való alkalmazkodásra az, ha olyan digitális eszközt találunk, amely világosan kommunikál és rendszeresen megerősíti a tudást.