A raktári munka statisztikailag kockázatos. A nehéz tárgyakkal, gépekkel vagy targoncákkal végzett munka növeli a balesetek valószínűségét. A raktárakban a munkautasítások meghiúsulásának két fő oka van. Először is, az utasítások írója és a dolgozók közötti kommunikáció gyenge és nem kellően tesztelt. Másodszor, az eljárásokat úgy írják meg, hogy [...]
Munkautasítások raktárak számára Olvass tovább
Az ISO-szabványok növekvő népszerűsége miatt helyénvaló, hogy egy kicsit többet beszéljünk róluk. Ebben a blogbejegyzésben meghatározzuk, hogy mit jelent az ISO-megfelelőség, hogyan mutatkozik meg a dokumentáció megírásában, és mit jelent ez a munkautasítások megírásában. Kezdetnek először is határozzuk meg, hogy mi is az ISO. A svájci székhelyű Nemzetközi
Mik az ISO-szabványnak megfelelő munkautasítások és hogyan kell megírni őket? Olvass tovább
Minden gyártási folyamatnak vannak olyan időszakai, amikor a berendezés nem áll rendelkezésre szerszámcsere, anyagcsere, alkatrészcsere, programcsere vagy bármilyen más olyan változtatás miatt, amelyet a termelésben kell végrehajtani, miközben a gép leáll. Ezeket az eseményeket együttesen “átállási időnek”, vagy más néven “beállításnak”, “készenlétbe helyezésnek” vagy “tervezett állásidőnek” nevezik. Szigorúan véve ez a
Hogyan csökkentheti a gyártási folyamatában az átállási időt? Olvass tovább
A feldolgozóipari vezetők már évek óta nem tudnak aludni a munkaerőhiány miatt. Miért nincs elég munkaerő? A vállalatok és érdekvédelmi csoportok leggyakoribb válasza erre a kérdésre az, hogy alapvető készséghiány van. A munkavállalók egyszerűen nem rendelkeznek azokkal a készségekkel, amelyek a mai csúcstechnológiás gyártási munkahelyeken való működéshez szükségesek.
Munkahelyi képzés a modern gyártó vállalatok számára Olvass tovább
A mai termelési helyszíneken a nyelvi és kulturális akadályok megnehezíthetik a munkautasítások megértését. A szövegre, képekre és szóbeli információkra támaszkodó munkautasítások nem biztos, hogy pontosan közvetítik az eredeti szándékot a különböző háttérrel és tapasztalatokkal rendelkező közönség számára. Ennek eredményeként a gyártási hibák és az utómunka növelheti a gyártási költségeket. Nagyon fontos, hogy a
A munkautasítások fontossága az összeszereléshez Olvass tovább
Egy olyan évben, amikor a munkahelyek száma egyébként stabilan növekedett, a feldolgozóipar volt az egyik ágazat, amely lemaradt. Nem arról van szó, hogy nincsenek munkahelyek. Inkább arról van szó, hogy maguk a gyártók nehezebben töltik be az állásokat. A felvételi arány csökkent, mivel az iparág a szakképzettségi hiányosságokkal küzd. A
Tömeges munkaerő-felvétel a termelési csúcsok miatt Olvass tovább
Mekkora az Ipar 4.0? Bár a kifejezés hatalmasnak tűnik, mégis meghatározható. Különböző technológiai újításokról van szó, amelyek megkönnyíthetik és kényelmesebbé tehetik a munkát. Az alábbiakban olyan felhasználási eseteket talál, amelyek az Ipar 4.0 9 pillérének mindegyikét hangsúlyozzák. Az ellátási lánc kockázatainak kezelése / Big Data Az egyik gyártó a következő eszközöket használja
Példák az ipar 4.0 felhasználási eseteire Olvass tovább
A TechNavio szerint az intelligens üvegek piaca még nagyon korai stádiumban van. A piac várhatóan 141% CAGR-rel fog növekedni, és 2020-ra eléri az US$26,7 milliárd dollárt. Jelenleg az okosszemüveg-felhasználók többsége nem magánszemély. Ők inkább vállalatok. A jelentés szerint a vállalati alkalmazások 97% részét teszik ki a
Ipari minőségű AR headsetek és okosszemüvegek Olvass tovább
Az alábbiakban néhány kiválasztott példát talál az Ipar 4.0-ra. Remélhetőleg ezek segítségével láthatja, hogy a világ mennyire meg fog változni, ahogy egyre jobban összekapcsolódik. Logisztika A Logisztika 4.0 és az Ellátási lánc menedzsment 4.0 vagy intelligens ellátási lánc menedzsment a végponttól végpontig tartó logisztika és az ellátási lánc menedzsment különböző aspektusaira vonatkozik.
Néhány példa az Ipar 4.0-ra Olvass tovább
A Lean Production széles körben elismert és elfogadott az ipari környezetben. Az embereknek a gyártási folyamatba való szigorú integrációjára, a folyamatos fejlesztésre vonatkozik, és a pazarlás elkerülése révén az értékteremtő tevékenységekre összpontosít. A közelmúltban azonban egy új paradigma, az Ipar 4.0 vagy negyedik ipari forradalom nevű paradigma jelent meg a gyártási ágazatban. Ez lehetővé teszi a következők létrehozását
Hogyan kapcsolódik össze a Lean Manufacturing és az Ipar 4.0? Olvass tovább
