Gestione della conoscenza

operaio manifatturiero dietro una macchina da taglio

Riqualificazione dei lavoratori del settore manifatturiero

Gestione della conoscenza, Formazione / Di

Solo qualche decennio fa, le competenze tecnologiche erano limitate ai reparti di informatica. Nell'attuale mondo saturo di tecnologia, invece, queste competenze sono necessarie praticamente per tutti i dipendenti. Per colmare le lacune interne di competenze e garantire che i dipendenti siano aggiornati sulle conoscenze tecniche in continua evoluzione, gli amministratori delegati lungimiranti guardano alla riqualificazione continua e ai programmi di formazione. Secondo il World Economic [...]

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Istruzione 4.0

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È possibile che abbiamo un sistema educativo che sta cercando di costringere gli esseri umani a competere con le macchine. Consideri la matematica. Il genio della matematica e un computer possono calcolare la stessa quantità di dati. Il risultato può essere lo stesso, ma sono abbastanza sicuro che la macchina sarebbe più veloce. Un altro esempio sono gli scacchi. Il migliore

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Come utilizzare la realtà aumentata per la formazione?

Realtà aumentata, Gestione della conoscenza, Formazione / Di

Tra 5-10 anni, due terzi della forza lavoro manifatturiera avrà più di 55 anni e si avvicinerà alla pensione. Sebbene questo possa creare una carenza di lavoratori qualificati in diversi settori, tra cui le utenze elettriche, le telecomunicazioni e la manifattura, la realtà aumentata (AR) è pronta non solo ad affrontare i problemi della nostra forza lavoro che invecchia, ma anche a risolvere i problemi della nostra azienda.

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Come trasferire le conoscenze alla prossima generazione di lavoratori

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Il divario di conoscenze che si crea in seguito all'uscita dei Baby Boomers dal mondo del lavoro può essere enorme. Le aziende che non pianificano i cambi generazionali rischiano di rimanere indietro e di perdere terreno rispetto alla concorrenza. Ora più che mai, è essenziale avere un piano di successione, un processo di identificazione e sviluppo di nuovi leader che possano sostituire le persone che hanno perso il lavoro.

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8 motivi per cui la sua azienda dovrebbe utilizzare le istruzioni di lavoro visive

Sviluppo, Gestione della conoscenza / Di

Sapeva che le persone ricordano solo il 10% di ciò che leggono? Se si aggiungono delle immagini, la percentuale raddoppia. I video e l'interazione migliorano ulteriormente. Ecco perché il trasferimento di conoscenze nelle situazioni di lavoro è più efficace quando si basa su immagini e video. Le istruzioni di lavoro visive sono facili da addestrare e da

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Utilizzare la tecnologia per colmare il divario di competenze nel settore manifatturiero

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L'industria manifatturiera ha subito un cambiamento drammatico negli ultimi decenni. Ora sta affrontando la sua sfida più grande: il crescente divario di competenze. L'automazione svolge un ruolo critico nella produzione, il che significa che molti compiti che storicamente sono stati gestiti da lavoratori qualificati vengono ora svolti dalle macchine. Fortunatamente, i lavoratori non sono stati completamente sostituiti

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Affrontare la perdita di conoscenze della manodopera qualificata e i tempi di inattività non programmati

Tempi di inattività, Gestione della conoscenza / Di

Le ultime ricerche mostrano che attualmente i tempi di inattività non pianificati restano un enigma irrisolto, ma che vale certamente la pena di risolvere. Più di otto organizzazioni su dieci sono state colpite da almeno un'interruzione non pianificata dei loro macchinari/asset negli ultimi tre anni. In media, le organizzazioni hanno sperimentato due episodi durante questo periodo. I consulenti sui tempi di fermo dicono che quasi

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