Il nuovo ambiente commerciale creato dalla COVID-19 ha lasciato a molti produttori una serie di rischi derivanti. Il impatto del COVID-19 L'esplosione delle catene di approvvigionamento influenzerà l'industria manifatturiera in diversi modi. Alcuni degli effetti potrebbero non essere stati previsti e potrebbero lasciare le aziende più a rischio del previsto. Le aziende che utilizzano REWO sono state in grado di ridurre alcuni di questi rischi.
Ridurre i rischi quando i detentori di conoscenze chiave vengono messi in quarantena
Durante il COVID, molte aziende si sono rese conto che non è più possibile affidarsi al job-shadowing come metodo di formazione principale. Il job-shadowing richiede la disponibilità del suo i lavoratori più competenti, che spesso hanno priorità diverse dalla formazione. E con COVID in agguato, non si sa mai quale dei suoi dipendenti potrebbe essere messo in quarantena.
Le aziende che utilizzano REWO sono state in grado di digitalizzare rapidamente i processi chiave attraverso istruzioni di lavoro visive. I detentori di conoscenze chiave hanno potuto registrare ciò che sanno e quindi aiutare la loro azienda a essere un po' più sicura nel caso in cui non fossero disponibili a lavorare o a formare i nuovi assunti.
Onboarding senza contatto per i nuovi assunti
Investire in strumenti innovativi per migliorare l'onboarding e la formazione dei dipendenti può fare la differenza in questi tempi di pandemia. I produttori che hanno utilizzato REWO sono stati in grado di fornire istruzioni visive digitali ai nuovi assunti e quindi di avviarli alle loro nuove posizioni senza la necessità di un contatto umano prolungato. Tecnologie moderne come queste sono fondamentali per un onboarding più rapido e sicuro. Nuovo Le reclute si sono sentite entusiaste di imparare e fiduciosi nella loro capacità di eseguire e migliorare le procedure e l'azienda è stata in grado di ridurre i rischi riducendo i contatti di persona all'interno dell'azienda.
Miglioramento della cultura digitale in tutto lo shopfloor
Con qualsiasi sistema di miglioramento continuo, la cultura della sua forza lavoro deve essere allineata con gli obiettivi. Parlare di digitalizzazione non è la stessa cosa che vederla e vederne i benefici. Mentre il back office era già in fase di digitalizzazione prima di COVID, l'adozione di strumenti digitali in officina era in ritardo. I clienti che hanno utilizzato REWO hanno potuto presentare ai loro operatori uno strumento che evidenziava chiaramente tutti i vantaggi delle istruzioni di lavoro digitali. Gli operatori hanno potuto vedere chiaramente i vantaggi e quindi hanno avuto una maggiore accettazione di altri strumenti digitali implementati successivamente.
Pensieri finali
Se è vero che l'industria manifatturiera deve far fronte a un crescente numero di pensionamenti, a continui cambiamenti interni di mansioni e alla formazione di una nuova generazione di lavoratori, i principi fondamentali dell'apprendimento e dello sviluppo della forza lavoro rimangono gli stessi. Le persone hanno bisogno che le informazioni essenziali siano presentate in modo chiaro, con immagini e su base regolare. La migliore strategia per adattarsi ai cambiamenti della forza lavoro è trovare uno strumento digitale che comunichi in modo chiaro e rafforzi regolarmente le conoscenze.