{"id":8465,"date":"2019-12-24T11:52:10","date_gmt":"2019-12-24T11:52:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unity.si\/managing-the-departure-of-key-knowledge-holders\/"},"modified":"2021-03-19T08:42:45","modified_gmt":"2021-03-19T08:42:45","slug":"gestire-la-partenza-dei-detentori-di-conoscenze-chiave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rewo.io\/it\/managing-the-departure-of-key-knowledge-holders\/","title":{"rendered":"Gestire la partenza dei detentori di conoscenze chiave"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per oltre due secoli, l'industria manifatturiera ha adottato nuove tecnologie e fornito nuovi posti di lavoro ai lavoratori. Oggi, il settore sta vivendo un cambiamento entusiasmante ed esponenziale, in quanto tecnologie come l'intelligenza artificiale (AI), la robotica e l'Internet delle cose (IoT) stanno rapidamente cambiando il posto di lavoro. Sebbene alcuni avessero previsto che queste nuove tecnologie avrebbero eliminato posti di lavoro, abbiamo riscontrato il contrario: in realt\u00e0 si stanno creando pi\u00f9 posti di lavoro. Con l'aumento della complessit\u00e0 e l'evoluzione delle tecniche di produzione, molte di queste nuove chiavi di lettura sono state create. <a href=\"https:\/\/www.bizjournals.com\/bizjournals\/how-to\/human-resources\/2017\/11\/can-your-business-afford-to-lose-a-key-person-7.html\">conoscenze portate avanti da pochi dipendenti<\/a> - i cosiddetti detentori della conoscenza.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perdere i detentori della conoscenza pu\u00f2 portare all'oblio istituzionale.<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L'invecchiamento della forza lavoro, l'aumento della mobilit\u00e0 lavorativa e gli accordi di lavoro alternativi stanno convergendo per creare un pericolo chiaro e presente: l'oblio istituzionale attraverso la perdita dei detentori di conoscenze chiave. L'oblio istituzionale ha un impatto su ogni aspetto dell'attivit\u00e0, dall'inserimento e dalla formazione all'innovazione e al processo decisionale proattivo. Il modo migliore - l'unico - per superare la tempesta \u00e8 catturare le conoscenze dei suoi detentori di conoscenze chiave.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ogni azienda ha alcune persone chiave che sono importanti per il successo dell'azienda. In una piccola azienda, si parte dal fondatore. Un venditore di successo \u00e8 importante; il responsabile della produzione o delle operazioni \u00e8 importante. Quando le aziende crescono, aumenta il numero di persone critiche per il successo continuo. La perdita di persone chiave \u00e8 una grande vulnerabilit\u00e0 che pu\u00f2 svegliare la leadership senior alle 4 del mattino.<\/span><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" data-src=\"https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/two-people-discussing-changeover-time-comp-1-1024x682-1.jpg\" alt=\"Un lavoratore esperto parla con un dipendente\" class=\"wp-image-8836 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/two-people-discussing-changeover-time-comp-1-1024x682-1.jpg 1024w, https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/two-people-discussing-changeover-time-comp-1-1024x682-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/two-people-discussing-changeover-time-comp-1-1024x682-1-768x512.jpg 768w\" data-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1024px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1024\/682;\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perdita di conoscenza dovuta a un cambiamento demografico<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nei prossimi anni, circa la met\u00e0 della popolazione che ha pi\u00f9 di 25 anni di esperienza sul lavoro andr\u00e0 in pensione. Ogni settore \u00e8 interessato. Tutte le aziende dovrebbero quindi agire rapidamente e implementare i tre punti seguenti: pianificazione della successione, coinvolgimento dei dipendenti e gestione della conoscenza. In questo modo si eviteranno molti disagi per le aziende, nonch\u00e9 errori inutili e talvolta molto costosi. In ultima analisi, le aziende risparmiano denaro con il trasferimento professionale delle conoscenze, perch\u00e9 consente all'azienda di continuare a funzionare senza problemi.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ridurre il rischio<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La sua azienda potrebbe funzionare grazie a pochi e selezionati detentori di conoscenze. Si pone la domanda: e se non ci fossero pi\u00f9? E se se ne andassero o se lei dovesse sostituirli? Con uno o due fuoriclasse fuori dal campo, potrebbe trovarsi in gravi difficolt\u00e0.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ridurre il rischio: identificare i suoi detentori di conoscenze chiave e <a href=\"https:\/\/rewo.io\/en\/reskilling-manufacturing-workers\/\">iniziare a estrarre la loro conoscenza<\/a>. Il modo pi\u00f9 semplice per farlo \u00e8 intervistarli e registrare le loro risposte. Come si fa a fare questo...? Qual \u00e8 il processo per questo...? Quali sono i clienti pi\u00f9 reattivi? Cosa farebbe in questa o quella situazione?<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Faccia delle domande - e poi ne faccia altre. La aiutano a chiarire chi \u00e8 chi e a prepararsi a gestire un'eventuale partenza di un detentore di conoscenze chiave. Documenta ci\u00f2 che fanno questi detentori di conoscenze chiave e assicurati di essere in grado di trasmettere tali conoscenze in caso di abbandono.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>For more than two centuries, the manufacturing industry has adopted new technologies and provided new jobs for workers. Today, the industry is experiencing exciting and exponential change, as technologies such as artificial intelligence (AI), robotics, and Internet of Things (IoT) are rapidly changing the workplace. 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