{"id":9109,"date":"2021-10-05T13:32:52","date_gmt":"2021-10-05T13:32:52","guid":{"rendered":"https:\/\/rewo.io\/?p=9109"},"modified":"2021-10-05T13:32:54","modified_gmt":"2021-10-05T13:32:54","slug":"come-catturare-la-conoscenza-esperta-nascosta-in-lei-e-nella-sua-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rewo.io\/it\/how-to-capture-hidden-expert-knowledge-in-you-your-company\/","title":{"rendered":"Come catturare la conoscenza esperta nascosta nella sua azienda?"},"content":{"rendered":"<p>I produttori stanno affrontando una massiccia ondata di pensionamenti. Con oltre un quarto della forza lavoro di et\u00e0 superiore ai 55 anni, molti lavoratori lasciano il loro posto di lavoro con un bagaglio di conoscenze ed esperienze. Un recente sondaggio ha rilevato che 57% di Baby Boomers hanno condiviso meno della met\u00e0 delle conoscenze necessarie per svolgere le loro responsabilit\u00e0 lavorative quando andranno in pensione. Ancora pi\u00f9 scioccante, 21% non hanno condiviso nessuna delle loro conoscenze - quasi un quarto delle conoscenze esperte di una generazione che probabilmente andr\u00e0 in pensione nei prossimi anni.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" data-src=\"https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/old-young-worker-1024x683.jpg\" alt=\"I lavoratori anziani e giovani si passano le conoscenze degli esperti\" class=\"wp-image-9110 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/old-young-worker-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/old-young-worker-300x200.jpg 300w, https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/old-young-worker-768x512.jpg 768w, https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/old-young-worker.jpg 1500w\" data-sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1024px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1024\/683;\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Programmi di sponsorizzazione per trasmettere le conoscenze degli esperti<\/h2>\n\n\n\n<p>Il mentoring \u00e8 uno dei modi pi\u00f9 efficaci per trasmettere il know-how tacito da un esperto a un aspirante esperto. Questa pratica risale a tutta la storia umana ed \u00e8 altrettanto rilevante oggi. Il mentoring consiste nel fare pratica sotto la guida di un esperto. A differenza dell'apprendimento in classe, all'apprendista o mentee vengono affidati compiti pratici, sotto la supervisione e la guida del suo mentore.<\/p>\n\n\n\n<p>Il mentoring pu\u00f2 essere attuato sia in modo formale (come sopra) che informale. Le relazioni informali di mentoring possono comportare l'assegnazione di una guida a un nuovo dipendente, o semplicemente incoraggiarlo a cercare un mentore. Nella maggior parte dei casi, tuttavia, le organizzazioni stanno iniziando a guardare a relazioni formali, volte a formare il nuovo arrivato nel modo pi\u00f9 rapido ed efficace possibile.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Programmi di trasferimento della conoscenza<\/h2>\n\n\n\n<p>Quando un membro importante del suo team decide di lasciare, una delle sue priorit\u00e0 pi\u00f9 urgenti \u00e8 il trasferimento delle conoscenze. Conosce la sensazione: questo membro del team possiede conoscenze specialistiche critiche, e se queste informazioni se ne vanno con lui, le ripercussioni si faranno sentire in tutta l'organizzazione. Per molti, la partenza di un dipendente critico scatena un'ondata di riunioni per acquisire il maggior numero possibile di conoscenze prima della partenza. A <a href=\"https:\/\/www.efrontlearning.com\/blog\/2021\/07\/knowledge-transfer-plan.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">programma di trasferimento delle conoscenze<\/a> le offre una solida base per la crescita e lo sviluppo dei membri del team e per semplificare i cambi di personale. E la buona notizia \u00e8 che non deve essere complicato: una strategia solida e graduale \u00e8 tutto ci\u00f2 di cui ha bisogno per raccogliere le conoscenze e trasferirle a chi ne ha bisogno.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Creare una documentazione di esperti di lunga durata<\/h2>\n\n\n\n<p>I lavoratori con conoscenze specialistiche sono solitamente occupati. Sono impegnati nella risoluzione di problemi, nell'esecuzione di una serie di compiti e nella formazione dei dipendenti. Invece di chiedere loro di scrivere le loro vaste conoscenze e il loro know-how, si prenda il tempo di osservare gli esperti durante le procedure chiave e registri il processo in modo dettagliato. Un modo per aggirare questo problema \u00e8 registrare il lavoro in azione. Prenda appunti dettagliati di un processo e catturi quante pi\u00f9 informazioni possibili. Catturi immagini e video del lavoro, per poi annotare i dettagli importanti in un secondo momento. Trover\u00e0 <a href=\"https:\/\/rewo.io\/it\/\">REWO<\/a> \u00e8 uno strumento estremamente utile per farlo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La condivisione delle conoscenze degli esperti \u00e8 fondamentale<\/h2>\n\n\n\n<p>La forza lavoro giovane in arrivo \u00e8 perfettamente esperta nelle interfacce utente digitali, tanto da meritarsi il titolo di \u201cnativi digitali\u201d. Le aziende possono trovare il successo all'incrocio tra gli esperti in pensione e questi lavoratori in arrivo. Questi \u201cnativi digitali\u201d si aspettano che tutto il loro apprendimento e la loro formazione avvengano attraverso uno schermo. I produttori possono trarne vantaggio. \u00c8 il momento di puntare su soluzioni digitali scalabili che catturino le conoscenze dei lavoratori in pensione e formino in modo efficiente la prossima generazione di produttori. Questo permette a entrambe le generazioni di imparare l'una dall'altra. I dipendenti di lunga data beneficeranno delle competenze digitali della nuova forza lavoro. I nuovi assunti acquisiranno un'esperienza diretta e si sentiranno sicuri nel loro lavoro fin dal primo giorno.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Manufacturers are coping with a massive wave of retirements. With over a quarter of the workforce\u00a0over the age of 55, many workers are leaving their jobs with a wealth of knowledge and experience. 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