W roku, który charakteryzował się solidnym wzrostem zatrudnienia, produkcja wyróżniała się jako jeden z sektorów, który pozostawał w tyle. Nie chodzi o to, że nie ma tam miejsc pracy. Chodzi raczej o to, że samym producentom trudniej jest obsadzić stanowiska. Wskaźnik zatrudnienia spadł, ponieważ branża zmaga się z luką w umiejętnościach. Idea dożywotniego zatrudnienia w szybko zmieniającej się gospodarce będzie trudna do osiągnięcia. Sprawy komplikują się jeszcze bardziej, gdy firmy muszą masowo zatrudniać pracowników w związku ze skokami produkcji.
Masowe zatrudnianie wystawi Państwa na próbę
Wiele firm i organizacji przetwarza aplikacje i przeprowadza rozmowy kwalifikacyjne na wolne stanowiska pracy, które powstają w wyniku rozwiązania stosunku pracy lub rezygnacji jednego lub dwóch pracowników. Niektóre z nich przeprowadzają jednak masowe rekrutacje pracowników sezonowych, w związku z otwarciem nowej lokalizacji lub utworzeniem nowego działu w celu zaspokojenia potrzeb biznesowych. Masowe rekrutacje wymagają wsparcia od procesu aplikacyjnego do pierwszego dnia pracy pracownika, co ma znaczący wpływ na dział zasobów ludzkich. Masowa rekrutacja i zatrudnianie wymaga koordynacji w całej firmie. Każdy członek personelu musi mieć określoną rolę lub funkcję; w przeciwnym razie zatrudnianie setek lub nawet dziesiątek nowych pracowników staje się chaotyczne.
W 2018 r. w Stanach Zjednoczonych dostępnych było więcej ofert pracy sezonowej niż w roku ubiegłym. są ludzie, którzy je wypełnią. Mniej więcej 23% sprzedawców detalicznych według globalnej grupy konsultingowej Korn Ferry, nie byli w stanie zatrudnić wszystkich pracowników tymczasowych, których potrzebowali w okresie świątecznym 2017 roku. Przewidują oni, że przy niskiej stopie bezrobocia rok 2018 okaże się jeszcze gorszy.
Wykraczanie poza standardowe procedury onboardingu przy masowym zatrudnianiu
Pracownicy sezonowi często czują się jak rzuceni na pożarcie już pierwszego dnia, co może powodować spadek poczucia własnej skuteczności - przekonanie, że brakuje im narzędzi do dobrego wykonywania swojej pracy. Gdy pracownicy nie czują się odpowiednio przeszkoleni, to może prowadzić do braku zaangażowania i nieszczęścia w pracy. Jeśli jednak pracownicy ufają, że mogą zadawać pytania swoim przełożonym w chwilach niepewności co do ich ról, może to mieć ogromne znaczenie dla ich bezpieczeństwa psychicznego, a następnie dla ich wyników w pracy. REWO może zdecydowanie pomogą Państwu usprawnić proces wdrażania dla pracowników sezonowych.
Proszę traktować wszystkich jednakowo
Proszę wziąć pod uwagę VANS, firmę lifestyle'ową, która kiedyś była małym sklepikiem, a teraz jest globalną marką świętującą 50. rocznicę powstania. Firma rozpoczęła działalność od jednego producenta obuwia w Anaheim w Kalifornii, ale powoli, z biegiem czasu, stworzyła kultową grupę skaterów i snowboardzistów, czyniąc pracowników swoimi klientami, a klientów swoimi pracownikami. Sposób, w jaki kierownictwo kierowało moim zespołem, polegał na tym, że wszyscy byli obsługiwani przez zespół kierowniczy w ten sam sposób, bez względu na tytuł i bez względu na to, czy byli pracownikami sezonowymi, czy nie. To jest podejście, które tworzy ruchy w kulturze, wzrost, rozwój i ostatecznie wartość dla klienta.