zarządzanie wiedzą

Kierownik zakładu siedzący za swoim stołem

Jak być skutecznym kierownikiem zakładu w dzisiejszych czasach?

Lean manufacturing / Przez

Kierownik zakładu, któremu powierzono nadzorowanie działalności zakładu, spędza swój dzień na żonglowaniu różnymi obowiązkami i ścisłej współpracy z szerokim gronem osób. Najlepsi kierownicy zakładów wykorzystują połączenie doświadczenia w produkcji, dbałości o szczegóły i umiejętności pracy z ludźmi, aby działać skutecznie. Czym zajmuje się kierownik zakładu? Kierownicy zakładów są w [...]

Jak być skutecznym kierownikiem zakładu w dzisiejszych czasach? Read More

Stary i młody pracownik przekazujący wiedzę ekspercką

Jak uchwycić ukrytą wiedzę ekspercką w Państwa firmie?

Zarządzanie wiedzą, Szkolenie / Przez

Producenci zmagają się z ogromną falą odejść na emeryturę. Ponieważ ponad jedna czwarta siły roboczej ma ponad 55 lat, wielu pracowników odchodzi z pracy z bogatą wiedzą i doświadczeniem. Niedawne badanie wykazało, że 57% osób z wyżu demograficznego podzieliło się mniej niż połową wiedzy potrzebnej do wykonywania swojej pracy

Jak uchwycić ukrytą wiedzę ekspercką w Państwa firmie? Read More

Zeszyty ułożone w stos używane do zarządzania dokumentami

Różnica między zarządzaniem dokumentami a zarządzaniem wiedzą

Zarządzanie wiedzą / Przez

Jeśli chodzi o organizację informacji, dwa najpopularniejsze rozwiązania to zarządzanie dokumentami i zarządzanie wiedzą. Wielu właścicieli firm uważa, że zarządzanie dokumentami i zarządzanie wiedzą to to samo. W tym artykule przedstawimy różnice między nimi i wyjaśnimy, kiedy należy wdrożyć system zarządzania wiedzą, a kiedy nie.

Różnica między zarządzaniem dokumentami a zarządzaniem wiedzą Read More

Mężczyzna spawa

Matryca umiejętności dla produkcji

Zarządzanie wiedzą, Lean manufacturing / Przez

Każda firma chce mieć lepiej wykwalifikowanych pracowników. Każda firma chce rozwijać personel zakładu produkcyjnego o najwyższych umiejętnościach i standardach kompetencji, które pozwolą nam stawić czoła wyzwaniom doskonałości, kompletnym we wszystkich aspektach. Matryca umiejętności jest kluczowym narzędziem do tego celu. Czym jest matryca umiejętności? Matryca umiejętności to narzędzie wizualne

Matryca umiejętności dla produkcji Read More

Doświadczeni pracownicy posiadają dużą wiedzę plemienną

Czym jest wiedza plemienna?

Zarządzanie wiedzą / Przez

Wiedza plemienna to informacje lub wiedza, które są znane w obrębie plemienia, ale często nieznane poza nim. Plemię, w tym sensie, może być grupą lub podgrupą ludzi, którzy dzielą się taką wspólną wiedzą. Z perspektywy korporacyjnej wiedza plemienna lub know-how to zbiorowa mądrość organizacji. Jest to suma całej wiedzy i możliwości wszystkich pracowników.

Czym jest wiedza plemienna? Read More

Linia montażu samochodów lub linia produkcyjna

Przeniesienie linii produkcyjnych

Zarządzanie wiedzą, Technologia / Przez

W ostatnich latach gospodarka światowa uległa zmianom, w związku z czym decyzje dotyczące tego, które części łańcucha wartości produkcji będą wytwarzane gdzie, stały się bardziej złożone, krytyczne i dynamiczne. Oprócz kosztów i dostępności siły roboczej, firmy wybierają lokalizacje produkcji w oparciu o koszty energii, koszty logistyczne, konsekwencje podatkowe i wpływ na środowisko naturalne.

Przeniesienie linii produkcyjnych Read More

pracownicy-eksperci są posiadaczami wiedzy

Zarządzanie odejściem kluczowych posiadaczy wiedzy

Zarządzanie wiedzą / Przez

Przez ponad dwa stulecia branża produkcyjna wdrażała nowe technologie i zapewniała pracownikom nowe miejsca pracy. Obecnie branża doświadcza ekscytujących i wykładniczych zmian, ponieważ technologie takie jak sztuczna inteligencja (AI), robotyka i Internet rzeczy (IoT) szybko zmieniają miejsce pracy. Niektórzy przewidywali, że te nowe technologie wyeliminują miejsca pracy,

Zarządzanie odejściem kluczowych posiadaczy wiedzy Read More

Jak wykorzystać rzeczywistość rozszerzoną w szkoleniach?

Rzeczywistość rozszerzona, Zarządzanie wiedzą, Szkolenie / Przez

Za 5 do 10 lat dwie trzecie pracowników sektora produkcyjnego będzie w wieku powyżej 55 lat i będzie zbliżać się do emerytury. Chociaż może to spowodować niedobór wykwalifikowanych pracowników w wielu dziedzinach, w tym w zakładach energetycznych, telekomunikacji i produkcji, rzeczywistość rozszerzona (AR) jest w stanie nie tylko rozwiązać problemy, z którymi boryka się nasza starzejąca się siła robocza.

Jak wykorzystać rzeczywistość rozszerzoną w szkoleniach? Read More

Jak przekazywać wiedzę następnemu pokoleniu pracowników?

Zarządzanie wiedzą / Przez

Luka w wiedzy powstała po odejściu z pracy pokolenia wyżu demograficznego może być ogromna. Firmy, które nie planują zmian pokoleniowych w zarządzaniu, ryzykują pozostanie w tyle i przegraną z konkurencją. Teraz, bardziej niż kiedykolwiek, niezbędne jest posiadanie planu sukcesji, procesu identyfikacji i rozwoju nowych liderów, którzy mogą zastąpić osoby z pokolenia wyżu demograficznego.

Jak przekazywać wiedzę następnemu pokoleniu pracowników? Read More

8 powodów, dla których Państwa firma powinna stosować wizualne instrukcje pracy

Rozwój, Zarządzanie wiedzą / Przez

Czy wiedzą Państwo, że ludzie zapamiętują tylko 10% tego, co czytają? Jeśli doda się do tego obrazy, wartość ta podwaja się. Wideo i interakcja sprawiają, że jest jeszcze lepiej. Dlatego właśnie przekazywanie wiedzy w sytuacjach zawodowych jest najbardziej efektywne, gdy opiera się na obrazach i filmach. Wizualne instrukcje pracy są łatwe w szkoleniu i łatwe do zapamiętania.

8 powodów, dla których Państwa firma powinna stosować wizualne instrukcje pracy Read More

Przewiń do góry