![\"Milenialsi](\"https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Millenials-comp-1024x683.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\nWskaz\u00f3wki dotycz\u0105ce wdra\u017cania Millenials\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n
W ten sam spos\u00f3b, proces onboardingu oferuje podatny grunt do zaszczepienia ekscytacji i pasji potrzebnej Milenialsowi do rozpocz\u0119cia d\u0142ugoterminowej kariery. Pierwsze kilka tygodni zatrudnienia Millenials\u00f3w w du\u017cej mierze determinuje trajektori\u0119 ich kariery w firmie. Nie ma w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce wdro\u017cenie poni\u017cszych wskaz\u00f3wek dotycz\u0105cych programu onboardingowego b\u0119dzie wymaga\u0142o czasu i wysi\u0142ku, ale w ostatecznym rozrachunku pozwoli to zaoszcz\u0119dzi\u0107 czas zwi\u0105zany z rekrutacj\u0105 i rozmowami kwalifikacyjnymi na stanowiska, z kt\u00f3rych Millenialsi odchodz\u0105, poniewa\u017c nie czuli si\u0119 mile widziani i akceptowani w organizacji.<\/p>\n\n\n\n
Prosz\u0119 porozmawia\u0107 z obecnymi pracownikami<\/h3>\n\n\n\n
Prosz\u0119 zapyta\u0107 obecnych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy pracuj\u0105 w organizacji kr\u00f3cej ni\u017c dwa lata, o to, co chcieliby, aby im powiedziano lub zrobiono podczas procesu wdra\u017cania i prosz\u0119 to uwzgl\u0119dni\u0107. W przypadku obecnych pracownik\u00f3w prosz\u0119 podkre\u015bli\u0107 znaczenie ciep\u0142ego powitania nowych pracownik\u00f3w. Prosz\u0119 wyznaczy\u0107 czas, w kt\u00f3rym nowo zatrudniona osoba b\u0119dzie mog\u0142a nawi\u0105za\u0107 kontakt z co najmniej jednym liderem firmy.<\/p>\n\n\n\n
Taktyczne wyczucie czasu<\/h3>\n\n\n\n
Prosz\u0119 wys\u0142a\u0107 nowemu pracownikowi z pokolenia milenials\u00f3w wiadomo\u015b\u0107 e-mail lub SMS przed pierwszym dniem pracy, kt\u00f3ra podkre\u015bli podekscytowanie organizacji i to, czego mo\u017cna si\u0119 spodziewa\u0107, je\u015bli chodzi o str\u00f3j, parking i plan dnia. Poniewa\u017c poziom energii pracownik\u00f3w jest zazwyczaj wy\u017cszy w dalszej cz\u0119\u015bci tygodnia, prosz\u0119 rozwa\u017cy\u0107 rozpocz\u0119cie pracy w \u015brod\u0119, czwartek lub pi\u0105tek. Prosz\u0119 rozpocz\u0105\u0107 dzie\u0144 pracy nowego pracownika po godzinie 10 rano. Zapewni to wystarczaj\u0105co du\u017co czasu, aby nowy pracownik znalaz\u0142 drog\u0119 do pracy, a obecni pracownicy mogli zaj\u0105\u0107 si\u0119 pilnymi sprawami przed przybyciem nowego pracownika.<\/p>\n\n\n\n
Prosz\u0119 przygotowa\u0107 sprz\u0119t promocyjny<\/h3>\n\n\n\n
Nic tak nie komunikuje \u201czapomnieli\u015bmy, \u017ce zaczyna Pan\/Pani dzi\u015b prac\u0119\u201d, jak brak gotowego sprz\u0119tu dla nowego pracownika. Prosz\u0119 upewni\u0107 si\u0119, \u017ce ca\u0142y firmowy sprz\u0119t i urz\u0105dzenia s\u0105 gotowe i wst\u0119pnie za\u0142adowane ulubionymi aplikacjami u\u017cytkowymi nowego pracownika. Zaskocz ich super s\u0142odkim SWAGiem firmowym (rzeczy, kt\u00f3re wszyscy dostajemy). Im bardziej dziwaczne i wyj\u0105tkowe, tym lepiej. Mo\u017ce to pom\u00f3c nowemu pracownikowi zacz\u0105\u0107 identyfikowa\u0107 si\u0119 z firm\u0105.<\/p>\n\n\n\n
Milenialsi doceniaj\u0105 personalizacj\u0119<\/h3>\n\n\n\n
Dzi\u0119ki Internetowi millenialsi dorastali w erze personalizacji, w kt\u00f3rej personalizowali swoje buty, koszule i samochody. Prosz\u0119 wyj\u015b\u0107 naprzeciw tym oczekiwaniom i pozwoli\u0107 nowemu pracownikowi na dostosowanie swojego miejsca pracy, urz\u0105dze\u0144 i\/lub aplikacji do pracy. Podczas tego procesu personalizacji mog\u0105 Pa\u0144stwo dowiedzie\u0107 si\u0119 wiele o nowym pracowniku. Ponadto, prosz\u0119 zapewni\u0107 wst\u0119pnie wydrukowane wizyt\u00f3wki z imieniem i nazwiskiem. Pomo\u017ce to Millenialsom zobaczy\u0107 i poczu\u0107, \u017ce s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 zespo\u0142u ju\u017c od pierwszego dnia.<\/p>\n\n\n\n
Prosz\u0119 wyja\u015bni\u0107 oczekiwania<\/h3>\n\n\n\n
Milenialsi musz\u0105 i chc\u0105 dok\u0142adnie wiedzie\u0107, w jaki spos\u00f3b maj\u0105 wykonywa\u0107 swoje obowi\u0105zki. Zapewnienie jasnego wprowadzenia i przegl\u0105du ich pracy b\u0119dzie bardzo pomocne. Prosz\u0119 poda\u0107 zalecenia i zakazy dotycz\u0105ce komunikacji, przyw\u00f3dztwa, godzin pracy, urlop\u00f3w itp. Po\u00a0onboarding<\/a>, Millenialsi powinni mie\u0107 podstawow\u0105 wiedz\u0119 na temat: kultury, warto\u015bci i wizji, r\u00f3l i obowi\u0105zk\u00f3w, mo\u017cliwo\u015bci i awans\u00f3w, szkole\u0144 i bezpiecze\u0144stwa oraz etyki\/rozliczalno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n G\u0142\u00f3wnym powodem, dla kt\u00f3rego millenialsi opuszczaj\u0105 organizacje, jest brak mo\u017cliwo\u015bci rozwoju kariery. Prosz\u0119 wcze\u015bnie zaj\u0105\u0107 si\u0119 t\u0105 kwesti\u0105, podkre\u015blaj\u0105c kroki niezb\u0119dne do awansu w organizacji. Prosz\u0119 zapozna\u0107 ich z oprogramowaniem do anga\u017cowania pracownik\u00f3w i systemem nagradzania pracownik\u00f3w, aby wiedzieli, jak korzysta\u0107 z narz\u0119dzi firmy, aby pom\u00f3c im zaanga\u017cowa\u0107 si\u0119 i awansowa\u0107 od samego pocz\u0105tku. Prosz\u0119 jasno okre\u015bli\u0107 ich opcje i niezb\u0119dne ramy czasowe dla awans\u00f3w. W szczeg\u00f3lno\u015bci jedna z firm zapewnia ka\u017cdemu nowemu pracownikowi \u017cyw\u0105 ro\u015blin\u0119, kt\u00f3ra ma przypomina\u0107 jego rozw\u00f3j w organizacji. Postrzegany wzrost ro\u015blin obecnych pracownik\u00f3w jest dos\u0142ownym \u017cywym przyk\u0142adem zaanga\u017cowania organizacji w awans.<\/p>\n\n\n\n Prosz\u0119 udost\u0119pni\u0107 \u201cPodr\u0119cznik dla nowych pracownik\u00f3w\u201d, kt\u00f3ry zawiera spostrze\u017cenia pracownik\u00f3w, bliskie miejsca, w kt\u00f3rych mo\u017cna zje\u015b\u0107 lub napi\u0107 si\u0119 piwa, opcje transportu, str\u00f3j, kt\u00f3rego nie wolno nosi\u0107, opcje rekreacji itp. Prosz\u0119 rozwa\u017cy\u0107 zorganizowanie polowania na padlino\u017cerc\u00f3w dla nowo zatrudnionych jako sposobu na poznanie biura, ludzi i kultury. Prosz\u0119 pami\u0119ta\u0107, \u017ce Millenialsi to Millenialsi, wi\u0119c je\u015bli to mo\u017cliwe, do oprowadzania nale\u017cy wykorzysta\u0107 niedawno zatrudnionych Millenials\u00f3w. Umieszczenie warto\u015bci i wizji firmy na \u015bcianach lub uosobienie ich przez pracownik\u00f3w i fizyczne miejsce pracy pomo\u017ce w jasnym komunikowaniu kultury firmy.<\/p>\n\n\n\n Wiele proces\u00f3w wdro\u017ceniowych mo\u017ce si\u0119 przeci\u0105ga\u0107 i prowadzi\u0107 do wypalenia zawodowego nowo zatrudnionych pracownik\u00f3w. Nie jest to dobre pierwsze wra\u017cenie. Zamiast tego prosz\u0119 zako\u0144czy\u0107 z energi\u0105. Prosz\u0119 wykorzysta\u0107 wydarzenie lub aktywno\u015b\u0107 spo\u0142eczn\u0105, aby zaznaczy\u0107 zako\u0144czenie procesu. Mo\u017cna te\u017c zapewni\u0107 namacaln\u0105 nagrod\u0119, kt\u00f3ra pos\u0142u\u017cy jako prawo przej\u015bcia do organizacji.<\/p>\n\n\n\nRozw\u00f3j akcentu<\/h3>\n\n\n\n
Komunikacja jest kluczowa dla Millenials\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n
Prosz\u0119 zako\u0144czy\u0107 mocno i z energi\u0105<\/h3>\n\n\n\n
Dlaczego musz\u0105 Pa\u0144stwo by\u0107 elastyczni w stosunku do Millenials\u00f3w?<\/h2>\n\n\n\n