{"id":9295,"date":"2022-05-10T13:52:08","date_gmt":"2022-05-10T13:52:08","guid":{"rendered":"https:\/\/rewo.io\/?p=9295"},"modified":"2022-05-10T13:54:52","modified_gmt":"2022-05-10T13:54:52","slug":"typowe-bledy-transformacji-cyfrowej-ktorych-nalezy-unikac","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rewo.io\/pl\/common-digital-transformation-mistakes-to-avoid\/","title":{"rendered":"Najcz\u0119stsze b\u0142\u0119dy transformacji cyfrowej, kt\u00f3rych nale\u017cy unika\u0107"},"content":{"rendered":"

Tak ogromne przedsi\u0119wzi\u0119cie jak cyfrowa transformacja nigdy nie b\u0119dzie \u0142atw\u0105 drog\u0105. Istnieje te\u017c du\u017ce prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce napotkaj\u0105 Pa\u0144stwo liczne niepowodzenia. Maj\u0105 Pa\u0144stwo jednak wyb\u00f3r: albo pa\u015b\u0107 ofiar\u0105 obaw, kt\u00f3re mog\u0105 prowadzi\u0107 do poddania si\u0119 intensywnej konkurencji na rynku, albo z ca\u0142ego serca podj\u0105\u0107 te wyzwania i wsp\u00f3lnie poszuka\u0107 rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re mog\u0105 doprowadzi\u0107 Pa\u0144stwa do sukcesu. Aby nieco u\u0142atwi\u0107 Pa\u0144stwu to zadanie, wymienili\u015bmy tutaj najcz\u0119stsze b\u0142\u0119dy cyfrowej transformacji, kt\u00f3rych nale\u017cy unika\u0107.<\/p>\n\n\n\n

\"B\u0142\u0119dy<\/figure>\n\n\n\n

B\u0142\u0119dne odczytywanie wp\u0142ywu transformacji cyfrowej<\/h2>\n\n\n\n

Ocena bran\u017cy i firmy wp\u0142yw transformacji cyfrowej<\/a> jest krytycznym krokiem, kt\u00f3ry mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na poziom zaanga\u017cowania firmy w ten proces. Niezbadanie, w jaki spos\u00f3b si\u0142y cyfrowe zmieni\u0105 podstawy bran\u017cy, oznacza, \u017ce firmy \u017ale zrozumiej\u0105 swoj\u0105 propozycj\u0119 warto\u015bci, co jest b\u0142\u0119dem, kt\u00f3ry pozwoli konkurencji wkroczy\u0107 na rynek. Gdy firmy ju\u017c si\u0119 obudz\u0105, cz\u0119sto nie wiedz\u0105, jak zaprogramowa\u0107 transformacj\u0119 cyfrow\u0105 w organizacji, a to dlatego, \u017ce nie wiedz\u0105, dlaczego istniej\u0105. Co zrobi\u0107 zamiast tego? Podej\u015b\u0107 do transformacji cyfrowej z punktu widzenia ponownej inwencji, co dla niekt\u00f3rych - w tym bran\u017cy naftowej i gazowej oraz jej pionu czystej energii - mo\u017ce by\u0107 d\u0142ugoterminowe.<\/p>\n\n\n\n

Przyj\u0119cie technologii dla samej technologii<\/h2>\n\n\n\n

Wiele firm po prostu nie wie, co robi\u0107 i co zrobi\u0107. od czego zacz\u0105\u0107<\/a> je\u015bli chodzi o transformacj\u0119 cyfrow\u0105. Niekt\u00f3re firmy wdra\u017caj\u0105 nowe technologie, poniewa\u017c s\u0105 one modne. Niekt\u00f3re pod\u0105\u017caj\u0105 \u015bcie\u017ckami transformacji cyfrowej swoich konkurent\u00f3w, my\u015bl\u0105c: \u201cJe\u015bli to zadzia\u0142a\u0142o u nich, to na pewno wyjdzie nam na dobre\u201d. W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w jednak \u015blepe pod\u0105\u017canie za trendami lub cudzymi marzeniami nie zaprowadzi Pa\u0144stwa daleko. Technologie, kt\u00f3re sprawdzi\u0142y si\u0119 u jednych, mog\u0105 nie zadzia\u0142a\u0107 u innych. To jeden z najcz\u0119stszych b\u0142\u0119d\u00f3w cyfrowej transformacji.<\/p>\n\n\n\n

Musimy zrozumie\u0107, \u017ce firmy, kt\u00f3re odnios\u0142y sukces w transformacji cyfrowej, pod\u0105\u017ca\u0142y za w\u0142asnymi konkretnymi celami i starannie przygotowa\u0142y si\u0119 do tej cyfrowej podr\u00f3\u017cy. Oszacowa\u0142y w\u0142asne zasoby i ramy czasowe, oceni\u0142y w\u0142asne mocne i s\u0142abe strony oraz znalaz\u0142y w\u0142asny punkt wyj\u015bcia. Droga, kt\u00f3ra doprowadzi\u0142a ich do wspania\u0142ego celu, mo\u017ce nie doprowadzi\u0107 Pa\u0144stwa nawet w pobli\u017ce tego celu.<\/p>\n\n\n\n

Traktowanie transformacji cyfrowej jako jednorazowego wydarzenia<\/h2>\n\n\n\n

Transformacja cyfrowa nie jest czym\u015b, co mo\u017cna zrobi\u0107 \u0142atwo i w jeden dzie\u0144 (czy nawet rok). W rzeczywisto\u015bci jest to ci\u0105g\u0142e d\u0105\u017cenie, kt\u00f3re obejmuje ewolucj\u0119 organizacji poprzez cz\u0119sto zmieniaj\u0105c\u0105 si\u0119 technologi\u0119 cyfrow\u0105, przekszta\u0142canie proces\u00f3w, produkt\u00f3w i us\u0142ug w celu zaspokojenia nowych potrzeb rynkowych oraz dostosowywanie dzia\u0142alno\u015bci do wyzwa\u0144 jutra.<\/p>\n\n\n\n

Oczywi\u015bcie podej\u015bcie \u201cwszystko teraz\u201d nie zadzia\u0142a, a pr\u00f3ba przyj\u0119cia zbyt wielu rozwi\u0105za\u0144 zbyt szybko doprowadzi jedynie do dezorientacji zar\u00f3wno w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w, jak i klient\u00f3w. Dlatego te\u017c proces transformacji nigdy nie powinien by\u0107 traktowany jako jednorazowa rzecz, ale raczej jako trwa\u0142e ulepszenie w ka\u017cdym aspekcie Pa\u0144stwa dzia\u0142alno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Wyznaczanie nierealistycznych cel\u00f3w i oczekiwa\u0144<\/h2>\n\n\n\n

Przed rozpocz\u0119ciem podr\u00f3\u017cy w kierunku transformacji cyfrowej konieczne jest posiadanie planu, tak jak we wszystkich innych dziedzinach \u017cycia. Po okre\u015bleniu celu, prosz\u0119 nie by\u0107 zbyt optymistycznym i nie ustala\u0107 nierealistycznych ram czasowych, aby je osi\u0105gn\u0105\u0107. Przej\u015bcie na cyfrowy model biznesowy to ci\u0105g\u0142y proces, kt\u00f3ry zajmie troch\u0119 czasu, aby dostosowa\u0107 si\u0119 do Pa\u0144stwa strategii. Prosz\u0119 zrozumie\u0107, \u017ce luki nie zostan\u0105 wype\u0142nione z dnia na dzie\u0144.<\/p>\n\n\n\n

Musz\u0105 Pa\u0144stwo stawia\u0107 ma\u0142e kroki. Prosz\u0119 zdefiniowa\u0107 kamienie milowe i wyznaczy\u0107 cele po\u015brednie, aby sprawdzi\u0107 wp\u0142yw transformacji w czasie. Efekt transformacji cyfrowej zawsze b\u0119dzie widoczny po miesi\u0105cach, a czasem nawet latach. Zamiast wi\u0119c oczekiwa\u0107 zbyt wiele od razu, prosz\u0119 uzbroi\u0107 si\u0119 w cierpliwo\u015b\u0107 i ustali\u0107 realistyczne oczekiwania, aby czerpa\u0107 d\u0142ugoterminowe korzy\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Nieusuwanie oporu wewn\u0119trznego<\/h2>\n\n\n\n

Transformacja cyfrowa oznacza rozbicie tradycyjnych silos\u00f3w i reorganizacj\u0119 biznesu w kierunku kultura cyfrowa<\/a>. Nie stanie si\u0119 to jednak z dnia na dzie\u0144, a organizacja b\u0119dzie opiera\u0107 si\u0119 Pa\u0144stwa wysi\u0142kom na rzecz zmian. Zesp\u00f3\u0142 kierowniczy powinien by\u0107 odpowiedzialny za zaszczepienie kultury, kt\u00f3ra akceptuje zmiany. Powinni oni wyja\u015bni\u0107, dlaczego zmiany s\u0105 konieczne. Poza tym powinien istnie\u0107 jasny obraz kultury docelowej, kt\u00f3ra jest zgodna z celami biznesowymi.<\/p>\n\n\n\n

Wnioski dotycz\u0105ce najcz\u0119stszych b\u0142\u0119d\u00f3w transformacji cyfrowej<\/h2>\n\n\n\n

Cyfrowa transformacja nie nale\u017cy ju\u017c do przysz\u0142o\u015bci. Nap\u0119dzany przez stale rozwijaj\u0105cy si\u0119 \u015bwiat technologii i zmieniaj\u0105ce si\u0119 oczekiwania klient\u00f3w, ten nieunikniony proces ewolucji sta\u0142 si\u0119 norm\u0105 dla organizacji na ca\u0142ym \u015bwiecie. Opr\u00f3cz znacznego wzrostu wydajno\u015bci operacyjnej, obni\u017cenia koszt\u00f3w rozwoju produkt\u00f3w oraz poprawy jako\u015bci produkt\u00f3w i us\u0142ug, transformacja cyfrowa umo\u017cliwia organizacjom skuteczne przygotowanie si\u0119 na liczne obecne i przysz\u0142e wyzwania, jakie stawia przed nami \u015bwiat. I cho\u0107 transformacja cyfrowa rzeczywi\u015bcie sta\u0142a si\u0119 konkurencyjn\u0105 konieczno\u015bci\u0105, jej w\u0142a\u015bciwe przeprowadzenie jest naprawd\u0119 niezb\u0119dne, je\u015bli chc\u0105 Pa\u0144stwo, aby Pa\u0144stwa firma nie tylko przetrwa\u0142a, ale i prosperowa\u0142a.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A venture as massive as digital transformation is never going to be an easy path. And there are high chances you will encounter numerous failures too. But you have a choice, to either fall prey to the fears that can lead to succumbing to the intense competition in the market or to wholeheartedly embrace these […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9297,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"wds_primary_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-9295","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/CoverDT.jpg",1280,853,false],"thumbnail":["https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/CoverDT-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/CoverDT-300x200.jpg",300,200,true],"medium_large":["https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/CoverDT-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/CoverDT-1024x682.jpg",1024,682,true],"1536x1536":["https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/CoverDT.jpg",1280,853,false],"2048x2048":["https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/CoverDT.jpg",1280,853,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/rewo.io\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/CoverDT.jpg",18,12,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"VIAR","author_link":"https:\/\/rewo.io\/pl\/author\/viar\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"A venture as massive as digital transformation is never going to be an easy path. And there are high chances you will encounter numerous failures too. But you have a choice, to either fall prey to the fears that can lead to succumbing to the intense competition in the market or to wholeheartedly embrace these…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9295","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9295"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9295\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9297"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9295"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9295"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/rewo.io\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=9295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}