VIAR

Digitálne školenia budú vykonávať digitálni mentori

Digitálne továrne si vyžadujú digitálne školenia

Digitalizácia radikálne mení tvár výrobných spoločností. Digitálne továrne menia výrobu, pretože spoločnosti zavádzajú inovatívne technológie a hľadajú zamestnancov so zásadne odlišnými typmi kvalifikácie. Tieto nové digitálne továrne vznikajú v srdci Európy s cieľom vyrábať vysoko prispôsobené výrobky a systémy. Jednou z oblastí, ktorá sa teší veľkej pozornosti, je [...]

Digitálne továrne si vyžadujú digitálne školenia Čítajte viac

Dvaja robotníci v továrni pracujú spoločne

Krížový tréning vo výrobe - čo je to a prečo je dôležitý?

Krížové školenie v podnikových operáciách, známe aj ako multiskilling, zahŕňa školenie zamestnancov na flexibilnú reakciu na meniace sa výrobné plány. Cieľom krížového vzdelávania je jednoducho budovať zručnosti všetkých zamestnancov podniku. Takto každý lepšie pochopí, čo presne je potrebné na chod podniku. Cieľom je posilniť postavenie zamestnancov, aby mohli poskytovať podporu zvnútra

Krížový tréning vo výrobe - čo je to a prečo je dôležitý? Čítajte viac

Muž zvárajúci

Matica zručností pre výrobu

Každá spoločnosť chce mať lepšie kvalifikovaných zamestnancov. Každý chce rozvíjať zamestnancov výrobných závodov s najvyššími zručnosťami a štandardom kompetencií, ktoré nám umožnia čeliť výzvam dokonalosti, a to vo všetkých aspektoch. Matica zručností je na to kľúčovým nástrojom. Čo je matica zručností? Matica zručností je vizuálny nástroj

Matica zručností pre výrobu Čítajte viac

Skrátenie času výmeny pomocou štandardných pracovných pokynov

V súčasnosti, keď sa globálna ekonomika voľného trhu vyznačuje silnou konkurenciou a premenlivosťou v makro- a mikroprostredí, podniky zavádzajú nástroje a metódy, ktoré umožňujú zhromažďovať aktuálne a spoľahlivé údaje (kvalitatívne a kvantitatívne) týkajúce sa rôznych častí ich fungovania a pri primeranom spracovaní a prezentácii naznačujú oblasti na zlepšenie procesov a zníženie plytvania,

Skrátenie času výmeny pomocou štandardných pracovných pokynov Čítajte viac

Skúsení pracovníci majú veľa kmeňových znalostí

Čo sú kmeňové znalosti

Kmeňové znalosti sú informácie alebo poznatky, ktoré sú známe v rámci kmeňa, ale často sú neznáme mimo neho. Kmeň v tomto zmysle môže byť skupina alebo podskupina ľudí, ktorí zdieľajú takéto spoločné znalosti. Z podnikového hľadiska sú kmeňové znalosti alebo know-how kolektívnou múdrosťou organizácie. Je to súhrn všetkých znalostí a schopností všetkých

Čo sú kmeňové znalosti Čítajte viac

Mileniál hovoriaci cez telefón

Nábor mileniálov

Ak chce vaša spoločnosť prijať mileniálov medzi svojich zamestnancov, musíte vziať do úvahy dve veľmi dôležité veci: majú mimoriadne vysoké očakávania a sú netrpezliví. Hoci sa mileniáli dokážu ľahko prispôsobiť zmenám a vyrovnať sa s tlakom, sú veľmi vyberaví a uvedomujú si svoje možnosti. To znamená, že vaše tradičné školenia zamestnancov nebudú

Nábor mileniálov Čítajte viac

Pracovník používajúci vysokozdvižný vozík v sklade

Pracovné pokyny pre sklady

Práca v sklade je zo štatistického hľadiska riziková. Práca s ťažkými predmetmi, strojmi alebo vysokozdvižnými vozíkmi zvyšuje pravdepodobnosť úrazov. Existujú dva hlavné dôvody zlyhania pracovných pokynov v skladoch. Po prvé, komunikácia medzi autorom pokynov a pracovníkmi je slabá a nedostatočne preverená. Po druhé, postupy sú napísané spôsobom

Pracovné pokyny pre sklady Čítajte viac

Štandardné pracovné inštrukcie (SWI) a štíhla výroba

Štandardné alebo štandardizované pracovné inštrukcie (SWI) sú inštrukcie, ktoré sú špeciálne navrhnuté tak, aby zabezpečili konzistentnosť, časovú postupnosť a opakovanie procesov. Spoznáte ich ako vytlačené papiere, umiestnené na stoloch alebo tabuliach vedľa pracovných miest operátorov. Štandardné pracovné inštrukcie podliehajú prístupu štíhlej výroby, ktorý sa nazýva aj Kaizen, teda neustále zlepšovanie. Vzťahuje sa na

Štandardné pracovné inštrukcie (SWI) a štíhla výroba Čítajte viac

Prejsť na začiatok