Vedúci závodu, ktorý je poverený dohľadom nad prevádzkou závodu, trávi svoj deň žonglovaním s rôznymi povinnosťami a úzkou spoluprácou so širokým okruhom ľudí. Najlepší manažéri závodu využívajú kombináciu skúseností z výroby, zmyslu pre detail a schopností pracovať s ľuďmi, aby mohli efektívne pracovať. Čo robí vedúci závodu? Vedúci závodu sú v [...]
Ako sa stať úspešným manažérom závodu v dnešnej dobe? Čítajte viac
Výrobcovia sa vyrovnávajú s masívnou vlnou odchodov do dôchodku. Viac ako štvrtina zamestnancov je staršia ako 55 rokov, a preto mnohí pracovníci odchádzajú z práce s bohatými vedomosťami a skúsenosťami. Nedávny prieskum zistil, že 57% ľudí z kategórie Baby Boomers sa podelilo o menej ako polovicu vedomostí potrebných na vykonávanie svojej práce
Ako zachytiť skryté odborné znalosti vo vašej spoločnosti? Čítajte viac
Pokiaľ ide o organizáciu informácií, dve najbežnejšie riešenia sú správa dokumentov a správa znalostí. Mnohí majitelia firiem si myslia, že správa dokumentov a správa znalostí je to isté. V tomto článku rozoberieme rozdiely medzi nimi a vysvetlíme, kedy by ste mali zaviesť systém správy znalostí a
Rozdiel medzi riadením dokumentov a riadením znalostí Čítajte viac
Každá spoločnosť chce mať lepšie kvalifikovaných zamestnancov. Každý chce rozvíjať zamestnancov výrobných závodov s najvyššími zručnosťami a štandardom kompetencií, ktoré nám umožnia čeliť výzvam dokonalosti, a to vo všetkých aspektoch. Matica zručností je na to kľúčovým nástrojom. Čo je matica zručností? Matica zručností je vizuálny nástroj
Matica zručností pre výrobu Čítajte viac
Kmeňové znalosti sú informácie alebo poznatky, ktoré sú známe v rámci kmeňa, ale často sú neznáme mimo neho. Kmeň v tomto zmysle môže byť skupina alebo podskupina ľudí, ktorí zdieľajú takéto spoločné znalosti. Z podnikového hľadiska sú kmeňové znalosti alebo know-how kolektívnou múdrosťou organizácie. Je to súhrn všetkých znalostí a schopností všetkých
Čo sú kmeňové znalosti Čítajte viac
Keďže svetové hospodárstvo sa v posledných rokoch zmenilo, rozhodnutia o tom, ktoré časti výrobného reťazca sa budú vyrábať kde, sa stali zložitejšími, kritickejšími a dynamickejšími. Okrem nákladov na pracovnú silu a jej dostupnosti si spoločnosti vyberajú miesta výroby na základe nákladov na energiu, logistických nákladov, daňových dôsledkov a vplyvu
Premiestnenie výrobných liniek Čítajte viac
Už viac ako dve storočia výrobný priemysel zavádza nové technológie a poskytuje pracovníkom nové pracovné miesta. Dnes toto odvetvie zažíva vzrušujúce a exponenciálne zmeny, pretože technológie ako umelá inteligencia (AI), robotika a internet vecí (IoT) rýchlo menia pracovisko. Zatiaľ čo niektorí predpovedali, že tieto nové technológie zrušia pracovné miesta,
Riadenie odchodu kľúčových držiteľov znalostí Čítajte viac
O 5 až 10 rokov budú dve tretiny zamestnancov vo výrobe staršie ako 55 rokov a budú sa blížiť k odchodu do dôchodku. Hoci by to mohlo spôsobiť nedostatok kvalifikovaných pracovníkov v mnohých oblastiach vrátane elektrických služieb, telekomunikácií a výroby, rozšírená realita (AR) je pripravená nielen riešiť problémy, ktorým čelí naša starnúca pracovná sila
Ako používať rozšírenú realitu na školenia? Čítajte viac
Medzera v znalostiach, ktorá vznikla po odchode ľudí z vekovej skupiny Baby Boom, môže byť obrovská. Spoločnosti, ktoré neplánujú generačnú výmenu manažmentu, riskujú, že budú zaostávať a stratia na svojich konkurentoch. V súčasnosti je viac ako kedykoľvek predtým dôležité mať plán nástupníctva, proces identifikácie a rozvoja nových lídrov, ktorí môžu nahradiť
Ako odovzdať vedomosti ďalšej generácii pracovníkov Čítajte viac
Vedeli ste, že ľudia si pamätajú len 10% z toho, čo čítajú? Ak pridáte obrázky, tak sa to zdvojnásobí. Video a interakcia to ešte zlepšujú. Preto je prenos vedomostí v pracovných situáciách najefektívnejší, ak je založený na obrázkoch a videách. Vizuálne pracovné pokyny sa ľahko školia a ľahko
8 dôvodov, prečo by vaša spoločnosť mala používať vizuálne pracovné pokyny Čítajte viac
