The importance of work instructions shows in guiding employees in the quality areas of training, reference, problem-solving and continuous improvement. However, work instructions are not just another »thing your company needs«. The content should be carefully generated, following specific guidelines on how to write work instructions. Writing clear and concise work instructions is crucial in […]
Tipy, ako napísať dobré pracovné pokyny Čítajte viac
Na dnešných výrobných pracoviskách môžu jazykové a kultúrne bariéry sťažovať pochopenie pracovných pokynov. Pracovné inštrukcie (WI), ktoré sa spoliehajú na text, obrázky a slovné informácie, nemusia presne vyjadrovať pôvodný zámer pre publikum s rôznym zázemím a skúsenosťami. V dôsledku toho môžu výrobné chyby a prepracovanie zvýšiť výrobné náklady. Je veľmi dôležité dodávať
Význam pracovných pokynov pre montáž Čítajte viac
V roku, ktorý sa inak vyznačoval solídnym rastom zamestnanosti, vynikal výrobný sektor, ktorý zaostával. Nie je to preto, že by tu neboli pracovné miesta. Skôr ide o to, že samotní výrobcovia majú ťažkosti s obsadzovaním pracovných miest. Miera zamestnanosti sa znížila, keďže odvetvie zápasí s nedostatkom kvalifikovaných pracovníkov. Na stránke .
Hromadné prijímanie zamestnancov pre nárasty výroby Čítajte viac
Keďže svetové hospodárstvo sa v posledných rokoch zmenilo, rozhodnutia o tom, ktoré časti výrobného reťazca sa budú vyrábať kde, sa stali zložitejšími, kritickejšími a dynamickejšími. Okrem nákladov na pracovnú silu a jej dostupnosti si spoločnosti vyberajú miesta výroby na základe nákladov na energiu, logistických nákladov, daňových dôsledkov a vplyvu
Premiestnenie výrobných liniek Čítajte viac
Už viac ako dve storočia výrobný priemysel zavádza nové technológie a poskytuje pracovníkom nové pracovné miesta. Dnes toto odvetvie zažíva vzrušujúce a exponenciálne zmeny, pretože technológie ako umelá inteligencia (AI), robotika a internet vecí (IoT) rýchlo menia pracovisko. Zatiaľ čo niektorí predpovedali, že tieto nové technológie zrušia pracovné miesta,
Riadenie odchodu kľúčových držiteľov znalostí Čítajte viac
Ešte pred niekoľkými desaťročiami boli technologické zručnosti obmedzené na oddelenia informačných technológií. V dnešnom svete presýtenom technológiami sú však tieto zručnosti potrebné prakticky pre všetkých zamestnancov. Aby sa vyplnili medzery v interných zručnostiach a zabezpečilo sa, že zamestnanci budú mať k dispozícii neustále sa meniace technické znalosti, prezieraví generálni riaditelia sa zameriavajú na programy priebežného preškoľovania a školenia. Podľa World Economic
Rekvalifikácia pracovníkov vo výrobe Čítajte viac
Výroba už nie je len o výrobe fyzických produktov. Zmeny v dopyte spotrebiteľov, povahe výrobkov, ekonomike výroby a ekonomike dodávateľského reťazca viedli k zásadnej zmene spôsobu podnikania spoločností. Zákazníci požadujú personalizáciu a prispôsobenie, pretože hranica medzi spotrebiteľom a tvorcom sa naďalej stiera.
Zmena výroby na náročnejší trh Čítajte viac
Nižšie nájdete niekoľko vybraných príkladov Priemyslu 4.0. Dúfajme, že vďaka nim budete môcť vidieť, ako veľmi sa svet zmení, keď bude viac prepojený. Logistika Logistika 4.0 a riadenie dodávateľského reťazca 4.0 alebo inteligentné riadenie dodávateľského reťazca sa týkajú rôznych aspektov komplexnej logistiky a riadenia dodávateľského reťazca v
Niekoľko príkladov priemyslu 4.0 Čítajte viac
Štíhla výroba je v priemyselnom prostredí všeobecne uznávaná a akceptovaná. Týka sa prísnej integrácie človeka do výrobného procesu, neustáleho zlepšovania a zameriava sa na činnosti pridávajúce hodnotu tým, že zabraňuje plytvaniu. Vo výrobnom sektore sa však nedávno objavila nová paradigma s názvom Priemysel 4.0 alebo štvrtá priemyselná revolúcia. Umožňuje vytvárať
Ako súvisí štíhla výroba a priemysel 4.0? Čítajte viac
Vo vízii Priemyslu 4.0 sa v celom dodávateľskom reťazci vytvorí plne interoperabilný ekosystém strojov a partnerov a údaje budú informovať aj korigovať priebeh činností. Podľa spoločnosti Accenture by Priemysel 4.0 - známy aj ako Priemyselný internet vecí (IIoT) - mohol pridať $14,2 bil.
Pragmatický prístup k Priemyslu 4.0 Čítajte viac
