Novo trgovinsko okolje, ki ga je ustvaril COVID-19, je mnogim proizvajalcem prineslo številna tveganja. Na spletni strani vpliv programa COVID-19 izbruh v dobavnih verigah bo na več načinov vplival na predelovalno industrijo. Nekaterih posledic morda nismo predvideli in bi lahko podjetja izpostavili večjemu tveganju, kot je bilo predvideno. Podjetja, ki so uporabljala sistem REWO, so lahko nekatera od teh tveganj zmanjšala.
Zmanjšanje tveganj, ko so ključni imetniki znanja v karanteni
Med COVID-om je veliko podjetij ugotovilo, da se ni več mogoče zanašati na spremljanje delovnih mest kot glavno metodo usposabljanja. Pri job-shadowing-u je potrebna razpoložljivost vašega najbolj usposobljeni delavci, ki imajo pogosto druge prednostne naloge kot usposabljanje. S COVID-om pa nikoli ne veste, kateri od vaših zaposlenih bo morda v karanteni.
Podjetja, ki uporabljajo REWO, so lahko hitro digitalizirala ključne procese z vizualnimi delovnimi navodili. Ključni nosilci znanja so lahko zabeležili, kaj znajo, in tako pomagali podjetju, da je bilo nekoliko bolj varno, če ne bi bilo na voljo za delo ali usposabljanje novih zaposlenih.
Brezstično uvajanje v delo za nove zaposlene
Vlaganje v inovativna orodja za izboljšanje uvajanja in usposabljanja zaposlenih je lahko v teh pandemičnih časih zelo pomembno. Proizvajalci, ki so uporabljali REWO, so lahko novim zaposlenim zagotovili vizualna digitalna navodila in jih tako uvedli na nova delovna mesta brez potrebe po obsežnem človeškem stiku. Takšne sodobne tehnologije so ključnega pomena za hitrejše in varnejše uvajanje v delo. Nova naborniki so se z navdušenjem učili in prepričani v svojo sposobnost izvajanja in izboljševanja postopkov, podjetje pa je lahko zmanjšalo tveganja z zmanjšanjem osebnih stikov v podjetju.
Izboljšana digitalna kultura v delavnici
Pri vsakem sistemu stalnih izboljšav mora biti kultura zaposlenih usklajena s cilji. Govoriti o digitalizaciji ni isto kot jo videti in uvideti njene koristi. Medtem ko je bila zaledna pisarna v procesu digitalizacije že pred COVID-om, je bilo sprejetje digitalnih orodij v delavnici v zaostanku. Stranke, ki so uporabljale REWO, so svojim operaterjem lahko predstavile orodje, ki je jasno izpostavilo vse prednosti digitalnih delovnih navodil. Operaterji so lahko jasno videli prednosti in so zato lažje sprejeli druga digitalna orodja, ki so bila uvedena pozneje.
Zaključne misli
Čeprav je res, da se proizvodnja sooča z vse večjim upokojevanjem, stalnimi notranjimi spremembami delovnih mest in usposabljanjem nove generacije delavcev, ostajajo temeljna načela učenja in razvoja delovne sile enaka. Ljudje potrebujejo bistvene informacije, ki morajo biti predstavljene jasno, slikovno in redno. Najboljša strategija za prilagajanje spreminjajoči se delovni sili je najti digitalno orodje, ki jasno sporoča in redno utrjuje znanje.