Tako obsežen podvig, kot je digitalna preobrazba, nikoli ne bo enostaven. Obstaja velika verjetnost, da boste naleteli tudi na številne neuspehe. Vendar imate možnost izbire: ali boste podlegli strahovom, zaradi katerih lahko podležete močni konkurenci na trgu, ali pa boste z vsem srcem sprejeli te izzive in skupaj poiskali rešitve, ki vas lahko popeljejo na pot do uspeha. Da bi vam olajšali to pot, smo tukaj navedli najpogostejše napake digitalne preobrazbe, ki se jim je treba izogniti.
Napačno razumevanje vpliva digitalne preobrazbe
Ocenjevanje panoge in podjetja vpliv digitalne preobrazbe je ključni korak, ki lahko vpliva na stopnjo zavezanosti podjetja procesu. Če podjetja ne preučijo, kako bodo digitalne sile spremenile temelje industrije, se zgodi, da ne razumejo svoje ponudbe vrednosti, kar je napaka, ki bo omogočila vdor konkurentov. Ko se podjetja vendarle prebudijo, pogosto ne vedo, kako programirati digitalno preobrazbo v organizaciji, in to zato, ker ne vedo, zakaj obstajajo. Kaj storiti namesto tega? Pristopite k digitalni preobrazbi z vidika ponovne iznajdbe, kar je za nekatere - vključno z naftno in plinsko industrijo ter njeno vertikalo čiste energije - morda dolgoročno.
Sprejemanje tehnologije zaradi tehnologije
Številna podjetja preprosto ne vedo, kaj storiti, in kje začeti pri digitalni preobrazbi. Nekatera podjetja sprejemajo nove tehnologije, ker so moderne. Nekatera sledijo digitalni preobrazbi svojih konkurentov in razmišljajo: “Če je to delovalo pri njih, bo zagotovo koristilo tudi nam.” V večini primerov pa s slepim sledenjem trendom ali sanjam nekoga drugega ne boste prišli daleč. Tehnologije, ki so delovale pri nekaterih, morda ne bodo delovale pri drugih. To je ena najpogostejših napak digitalne preobrazbe.
Zavedati se moramo, da so podjetja, ki jim je digitalna preobrazba uspela, sledila svojim specifičnim ciljem in se skrbno pripravila na digitalno pot. Ocenila so svoja sredstva in časovne okvire, ocenila svoje prednosti in slabosti ter našla svoje izhodišče. Pot, ki jih je pripeljala do njihovega odličnega cilja, vas morda ne bo pripeljala niti blizu tega cilja.
Razmišljanje, da je digitalna preobrazba enkratna stvar
Digitalna preobrazba ni nekaj, kar bi lahko izvedli enostavno in v enem dnevu (ali celo letu). Pravzaprav gre za neprekinjeno prizadevanje, ki vključuje razvoj vaše organizacije s pogosto spreminjajočo se digitalno tehnologijo, preoblikovanje vaših procesov, izdelkov in storitev za izpolnjevanje novih tržnih potreb ter prilagajanje vašega poslovanja jutrišnjim izzivom.
Pristop “vse takoj” seveda ne bo deloval, prehitro uvajanje preveč stvari pa bo povzročilo le zmedo med zaposlenimi in strankami. Zato procesa preoblikovanja nikoli ne smete jemati kot enkratno zadevo, temveč kot trajno izboljšanje vseh vidikov vašega poslovanja.
postavljanje nerealnih ciljev in pričakovanj
Pred začetkom poti digitalne preobrazbe je treba imeti načrt, tako kot pri vseh stvareh v življenju. Ko se odločite za svoj cilj, ne bodite preveč optimistični in si ne postavljajte nerealnih časovnih rokov za dosego teh ciljev. Prehod na digitalni poslovni model je stalen proces, ki bo potreboval svoj čas za uskladitev z vašo strategijo. Zavedajte se, da vrzeli ne boste zapolnili čez noč.
Narediti morate majhne korake. Določite mejnike in vmesne cilje, da boste sčasoma preverili učinek preobrazbe. Učinek digitalne preobrazbe se bo vedno pokazal šele po nekaj mesecih, včasih pa celo letih. Zato namesto da pričakujete preveč na hitro, bodite potrpežljivi in postavite realna pričakovanja, da boste imeli dolgoročne koristi.
Ne odstranjevanje notranjega upora
Digitalna preobrazba pomeni odpravo tradicionalnih silosov in reorganizacijo poslovanja v smeri digitalna kultura. Vendar se to ne bo zgodilo čez noč in organizacija se bo upirala vašim prizadevanjem za spremembe. Vodstvena ekipa mora biti odgovorna za vzpostavitev kulture, ki sprejema spremembe. Jasno morajo pojasniti, zakaj so spremembe potrebne. Poleg tega mora obstajati jasna slika ciljne kulture, ki je usklajena s poslovnimi cilji in nalogami.
Zaključek o najpogostejših napakah digitalne preobrazbe
Digitalna preobrazba ni več stvar prihodnosti. Ta neizogibni evolucijski proces, ki ga spodbujajo vedno bolj razvit svet tehnologije in spreminjajoča se pričakovanja strank, je postal norma za organizacije po vsem svetu. Poleg znatnega povečanja učinkovitosti poslovanja, zmanjšanja stroškov razvoja izdelkov ter izboljšanja kakovosti izdelkov in storitev digitalna preobrazba organizacijam omogoča, da se učinkovito pripravijo na številne sedanje in prihodnje izzive, ki jih pred nas postavlja svet. In čeprav je digitalna preobrazba res postala konkurenčna nuja, je njeno pravilno izvajanje tisto, kar je resnično bistveno, če želite, da vaše podjetje ne le preživi, temveč tudi uspeva.