Digitalizace radikálně mění tvář výrobních podniků. Digitální továrny mění výrobu, protože společnosti zavádějí inovativní technologie a hledají zaměstnance se zásadně odlišnými typy kvalifikace. Tyto nové digitální továrny vznikají v srdci Evropy a vyrábějí vysoce přizpůsobené výrobky a systémy. Jednou z oblastí, které se dostává velkého [...]
Digitální továrny vyžadují digitální školení Přečtěte si více
Křížový výcvik v podnikových operacích, známý také jako multiskilling, zahrnuje výcvik zaměstnanců pro flexibilní reakci na měnící se výrobní plány. Cílem křížového výcviku je jednoduše rozvíjet dovednosti všech zaměstnanců podniku. Všichni tak lépe porozumí tomu, co přesně je potřeba k vedení podniku. Smyslem je umožnit zaměstnancům, aby poskytovali podporu zevnitř
Křížový trénink ve výrobě - co to je a proč je důležitý? Přečtěte si více
QR kód (zkratka z Quick Response code) je typ maticového čárového kódu (neboli dvourozměrného čárového kódu), který byl poprvé navržen v roce 1994 pro automobilový průmysl v Japonsku. Čárový kód je strojově čitelný optický štítek, který obsahuje informace o předmětu, k němuž je připojen. V praxi QR kódy často obsahují údaje pro lokátor,
Využití QR kódů ve výrobě Přečtěte si více
Každá společnost chce mít kvalifikovanější zaměstnance. Každý chce rozvíjet personál výrobního závodu s nejvyššími dovednostmi a kompetencemi, které nám umožní čelit výzvám dokonalosti, a to ve všech aspektech. Matice dovedností je k tomu klíčovým nástrojem. Co je matice dovedností? Matice dovedností je vizuální nástroj
Matice dovedností pro výrobu Přečtěte si více
V dnešní době globální ekonomiky volného trhu, která se vyznačuje silnou konkurencí a proměnlivostí v makro- i mikroprostředí, zavádějí podniky nástroje a metody, které umožňují shromažďovat aktuální a spolehlivá data (kvalitativní i kvantitativní) týkající se různých částí jejich fungování a při vhodném zpracování a prezentaci ukazují oblasti pro zlepšování procesů a snižování plýtvání,
Zkrácení doby přejímky pomocí standardních pracovních pokynů Přečtěte si více
Kmenové znalosti jsou informace nebo vědomosti, které jsou známé v rámci kmene, ale často neznámé mimo něj. Kmenem v tomto smyslu může být skupina nebo podskupina lidí, kteří takové společné znalosti sdílejí. Z podnikového hlediska jsou kmenové znalosti nebo know-how kolektivní moudrostí organizace. Je to souhrn všech znalostí a schopností všech.
Co je kmenová znalost Přečtěte si více
Když osoba, která má COVID-19, kašle nebo vydechuje, uvolňuje kapénky infikované tekutiny. Většina těchto kapiček dopadá na blízké povrchy a předměty - například na stoly, stoly nebo telefony. Lidé se mohou nakazit virem COVID-19 tak, že se dotknou kontaminovaných povrchů nebo předmětů - a pak se dotknou očí, nosu nebo úst. Pokud stojí v blízkosti
Připravte své pracoviště na COVID-19 Přečtěte si více
Pokud chce vaše společnost přijmout mileniály mezi své zaměstnance, musíte vzít v úvahu dvě velmi důležité věci: mají extrémně vysoké nároky a jsou netrpěliví. Ačkoli se mileniálové dokáží snadno přizpůsobit změnám a vyrovnat se s tlakem, jsou velmi vybíraví a uvědomují si své možnosti. To znamená, že vaše tradiční školení zaměstnanců nebude
Nástup mileniálů Přečtěte si více
Práce ve skladu je ze statistického hlediska riziková. Práce s těžkými předměty, stroji nebo vysokozdvižnými vozíky zvyšuje pravděpodobnost úrazů. Existují dvě hlavní příčiny selhání pracovních pokynů ve skladech. Za prvé, komunikace mezi autorem pokynů a pracovníky je špatná a nedostatečně prověřená. Za druhé, postupy jsou psány způsobem
Pracovní pokyny pro sklady Přečtěte si více
Standardní nebo standardizované pracovní instrukce (SWI) jsou instrukce, které jsou speciálně navrženy tak, aby zajistily konzistenci, načasování a opakování procesů. Poznáte je jako tištěné papíry, umístěné na stolech nebo tabulích vedle pracovních míst obsluhy. Standardní pracovní instrukce podléhají přístupu štíhlé výroby, který spočívá v neustálém zlepšování, nazývaném také Kaizen. Týká se
Standardní pracovní instrukce (SWI) a štíhlá výroba Přečtěte si více
