trasferimento di conoscenza

Che cos'è l'esperienza dei dipendenti e perché è importante?

Formazione / Di

Ogni azienda investe nell'esperienza del cliente. E poiché le organizzazioni riconoscono sempre più le persone come i loro beni più importanti, investono anche nell'esperienza dei dipendenti. L'esperienza del dipendente racchiude ciò che le persone incontrano e osservano nel corso della loro permanenza in un'organizzazione. Perché l'esperienza dei dipendenti è importante? L'esperienza del dipendente è la percezione che un lavoratore ha della sua [...]

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Quali sono i segni che le sue istruzioni di lavoro hanno bisogno di un aggiornamento?

istruzioni di lavoro / Di

La ricerca ha dimostrato che gli incidenti sul posto di lavoro avvengono più frequentemente a causa di errori nei sistemi piuttosto che nelle persone. Scrivendo istruzioni di lavoro chiare, le aziende possono migliorare i loro sistemi e ridurre il numero di incidenti. Il miglioramento dei sistemi inizia con l'esame delle istruzioni di lavoro e delle procedure operative standardizzate (SOP) dell'azienda. I segni che le istruzioni di lavoro devono avere

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I lavoratori anziani e giovani si passano le conoscenze degli esperti

Come catturare la conoscenza esperta nascosta nella sua azienda?

Gestione della conoscenza, Formazione / Di

I produttori stanno affrontando una massiccia ondata di pensionamenti. Con oltre un quarto della forza lavoro di età superiore ai 55 anni, molti lavoratori stanno lasciando il proprio posto di lavoro con un bagaglio di conoscenze ed esperienze. Una recente indagine ha rilevato che 57% dei Baby Boomers hanno condiviso meno della metà delle conoscenze necessarie per svolgere il loro lavoro.

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I lavoratori esperti possiedono molte conoscenze tribali.

Che cos'è la conoscenza tribale

Gestione della conoscenza / Di

La conoscenza tribale è un'informazione o una conoscenza che è nota all'interno di una tribù, ma spesso sconosciuta al di fuori di essa. Una tribù, in questo senso, può essere un gruppo o un sottogruppo di persone che condividono questa conoscenza comune. Da una prospettiva aziendale, la conoscenza tribale o know-how è la saggezza collettiva dell'organizzazione. È la somma di tutte le conoscenze e le capacità di tutti i membri dell'organizzazione.

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I lavoratori esperti sono detentori di conoscenza

Gestire la partenza dei detentori di conoscenze chiave

Gestione della conoscenza / Di

Per oltre due secoli, l'industria manifatturiera ha adottato nuove tecnologie e fornito nuovi posti di lavoro ai lavoratori. Oggi, il settore sta vivendo un cambiamento entusiasmante ed esponenziale, in quanto tecnologie come l'intelligenza artificiale (AI), la robotica e l'Internet delle cose (IoT) stanno rapidamente cambiando il posto di lavoro. Alcuni avevano previsto che queste nuove tecnologie avrebbero eliminato i posti di lavoro,

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Istruzione 4.0

Gestione della conoscenza / Di

È possibile che abbiamo un sistema educativo che sta cercando di costringere gli esseri umani a competere con le macchine. Consideri la matematica. Il genio della matematica e un computer possono calcolare la stessa quantità di dati. Il risultato può essere lo stesso, ma sono abbastanza sicuro che la macchina sarebbe più veloce. Un altro esempio sono gli scacchi. Il migliore

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Come utilizzare la realtà aumentata per la formazione?

Realtà aumentata, Gestione della conoscenza, Formazione / Di

Tra 5-10 anni, due terzi della forza lavoro manifatturiera avrà più di 55 anni e si avvicinerà alla pensione. Sebbene questo possa creare una carenza di lavoratori qualificati in diversi settori, tra cui le utenze elettriche, le telecomunicazioni e la manifattura, la realtà aumentata (AR) è pronta non solo ad affrontare i problemi della nostra forza lavoro che invecchia, ma anche a risolvere i problemi della nostra azienda.

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Come trasferire le conoscenze alla prossima generazione di lavoratori

Gestione della conoscenza / Di

Il divario di conoscenze che si crea in seguito all'uscita dei Baby Boomers dal mondo del lavoro può essere enorme. Le aziende che non pianificano i cambi generazionali rischiano di rimanere indietro e di perdere terreno rispetto alla concorrenza. Ora più che mai, è essenziale avere un piano di successione, un processo di identificazione e sviluppo di nuovi leader che possano sostituire le persone che hanno perso il lavoro.

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