За Lean / CI мениджъри
Направете така, че подобрението наистина да се задържи.
Трудното не е да намерите по-добрия метод — а да го задържите. С REWO стандартизираната работа е методът, който операторите наистина виждат и подписват, така че ефектът се запазва — и доказвате устойчивостта с данни „преди/след“.
Проблемът
Ефектът избледнява седмици след кайзена.
Стандартизираната работа е лист, който никой не следва
Договореният метод е ламиниран на стената; за няколко седмици цехът се връща към старите навици.
Подобренията не се задържат
Без новия метод на работното място ефектът ерозира и следващият одит заварва стария начин.
Идеите от производството умират на лепящи листчета
Операторите виждат загубите, но предложенията им никога не стигат до човека, който може да действа.
Не можете да докажете, че е задържано
Отчитането на устойчив ефект се свежда до истории, а не до доказателства, че подобрението се е задържало във времето.
Какво се променя с REWO
Подобреният метод става единственият метод.
Стандартизираната работа живее там, където се върши работата — а ефектът е доказан, а не просто очакван.
Раздел 01
Стандартизирана работа, която наистина е стандарт
„Подобреният метод е методът, който виждат.“
Стандартизираната работа става работна инструкция
Договореният най-добър метод не е класьор на стената; това е инструкцията, доставена на работното място, на езика на оператора.
Как помага REWOСтандартизираната работа живее там, където се върши работата, така че „стандарт“ означава това, което хората наистина правят — а не това, което е закачено.
- Доставяне
- На работното място
- Стандартизиране
Ефектът се задържа
Тъй като операторите следват (и подписват) актуалния метод на работното място, подобрението не ерозира тихо към стария навик след края на събитието.
Как помага REWOУстойчивост по замисъл — новият начин е единственият на екрана.
- Подпис
- Версии
- Устойчивост
Раздел 02
Цехът е двигателят на подобренията
„Уважение към хората, вградено в процеса.“
Идеите от производството излизат наяве и се изпълняват
Операторите сигнализират за проблеми и предлагат по-добри методи чрез обратната връзка; идеите стигат до отговорника за подобренията, вместо да умрат на лепящо листче.
Как помага REWOХората, които са най-близо до работата, движат подобренията — гемба като постоянен източник, а не годишно събитие.
- Обратна връзка
- Ангажираност на работниците
Вижте загубите с данни
Данните за преминаването и използването показват къде операторите се отказват, преглеждат стъпка отново или грешат на въпрос от оценката, така че кайзенът се насочва към най-голямата реална загуба, а не към най-гръмкото мнение.
Как помага REWOПриоритизирайте подобренията там, където данните показват, че се отплащат.
- Analytics
- Откриване на загуби
Раздел 03
Внедрете и докажете, че е задържано
„Един успех става стандарт за всички.“
Разпространете доказан успех навсякъде
Подобрение, потвърдено в една клетка или линия, се изпраща като нов одобрен стандарт за всички линии, смени и заводи.
Как помага REWOЙокотен без усилие — цялата организация бързо преминава към най-добрия известен метод.
- Версии
- Разпространение
- Внедряване
Докажете устойчивостта с доказателства
Данните за използване и подписи по версии показват, че новият метод е все още този, който се следва, месеци след събитието — редом с вашите собствени показатели за качество.
Как помага REWOЗатворете цикъла PDCA с доказателства — отчитайте устойчив ефект, а не обнадеждаващи истории.
- Analytics
- PDCA
- Устойчивост
Какво означава това за Lean / CI мениджъра
Подобрения, които наистина траят
Стандартизирана работа, която се спазва
Ефект, който се задържа
Цехът движи подобренията
Доказуема устойчивост
Вижте устойчивостта в действие
Демонстрация на живо от 30 минути на стандартизираната работа, обратната връзка и доказателствата по PDCA.