Dla dyrektorów zakładów
Jeden standard na każdej zmianie i linii – i liczby, które to potwierdzają.
Odpowiadasz za wyniki całego zakładu, a nie pojedynczego stanowiska. REWO sprawia, że najlepsza metoda staje się jedyną – na wszystkich zmianach, liniach i przy nowych uruchomieniach – i pokazuje, gdzie jesteś, bez obchodzenia hali.
Problem
Twoje wyniki zależą od tego, kto akurat prowadzi linię.
Każda zmiana ma własną metodę
Zmiana dzienna, nocna i linia równoległa pracują każda po swojemu – a tę zmienność widać w brakach i poprawkach.
Rozruch to improwizacja
Rusza nowy produkt lub linia, a jakość się chwieje, dopóki zespół wszystkiego nie rozpracuje – co kosztuje tygodnie i części.
Zakład żyje w kilku głowach
Gdy doświadczony pracownik odchodzi na emeryturę albo rośnie rotacja, metoda odchodzi razem z ludźmi.
Luki odkrywasz za późno
Brak obsady albo wygasający certyfikat zatrzymuje linię, zanim ktokolwiek to przewidział.
Co zmienia REWO
Jedna metoda na każdej zmianie – i wszystko na oku.
Ustandaryzuj pracę na hali i zobacz dokładnie, gdzie jesteś, bez obchodzenia każdej linii.
Sekcja 01
Jeden standard na każdej zmianie i linii
„Najlepsza metoda to jedyna metoda.”
Wszędzie ta sama metoda
Zmiana dzienna, nocna i linia równoległa pracują według aktualnej, zatwierdzonej metody, a nie według własnej wersji każdego zespołu.
Jak pomaga REWOJedna nadzorowana instrukcja dostarczana przy stanowisku, więc nieformalne różnice w metodach przestają napędzać braki i poprawki.
- Dostarczanie
- Wersjonowanie
- Standaryzacja
Szybsze uruchomienie nowego produktu lub linii
Nowy wyrób lub nowa linia startuje z instrukcjami i szkoleniami już przygotowanymi z tych samych treści.
Jak pomaga REWORozruch jest zaplanowany, a nie improwizowany – operatorzy szybciej osiągają wydajność, a jakość jest stabilna od pierwszej sztuki.
- Guides
- Courses
- Szybszy rozruch
Sekcja 02
Zobacz całą halę
„Wiedz, gdzie jesteś, bez obchodzenia każdej linii.”
Szkolenia i gotowość w pigułce
Panel pokazuje, kto ma certyfikat na co, co zostało potwierdzone i gdzie są luki – na zmianach, liniach i w całym zakładzie.
Jak pomaga REWOBrak obsady widzisz, zanim zatrzyma linię, a nie po fakcie.
- Analytics
- Kompetencje
- Panel
Elastyczność załogi
Szkolenia wielostanowiskowe są widoczne i zaplanowane, więc nieobecność czy wahania popytu nie zostawiają linii bez nikogo z kwalifikacjami do jej obsługi.
Jak pomaga REWOPrzesuwaj ludzi tam, gdzie jest praca, w oparciu o rzeczywiste dane o kompetencjach.
- Dane o kompetencjach
- Szkolenia wielostanowiskowe
Sekcja 03
Mniej błędów, chronione know-how
„Wyniki, które przetrwają rotację.”
Mniej błędów i poprawek
Instrukcje przy stanowisku i rejestrowane zrozumienie oznaczają mniej pomyłek, mniej braków i mniej niespodzianek w stylu „zmontowaliśmy to źle”.
Jak pomaga REWOJakość i koszty się poprawiają, bo wszyscy – w sposób możliwy do udowodnienia – pracują według tej samej, prawidłowej metody.
- Przy stanowisku
- Potwierdzenie
- Redukcja błędów
Eksperci odchodzący na emeryturę nie zabierają zakładu ze sobą
Gdy doświadczony pracownik odchodzi albo rośnie rotacja, metoda zostaje, bo jest utrwalona, a nie noszona w czyjejś głowie.
Jak pomaga REWOKnow-how staje się zasobem zakładu, a nie pojedynczej osoby – ciągłość mimo rotacji.
- Zachowanie wiedzy
- Tworzenie
Nocna zmiana, 3:00, stanowisko staje
Na miejscu nie ma inżyniera ani lidera utrzymania ruchu; zamiast czekać do rana, operator otwiera instrukcję rozwiązywania problemów lub przezbrojenia i sam usuwa drobny przestój.
Jak pomaga REWOPierwsza pomoc przy stanowisku oznacza mniej nieplanowanych przestojów i szybsze rozwiązywanie problemów – co jest najcenniejsze właśnie wtedy, gdy wsparcia jest najmniej.
- Dostarczanie
- Instrukcje rozwiązywania problemów
- Dostępność
Co to oznacza dla dyrektora zakładu
Wyniki stabilne na każdej zmianie
Spójność na wszystkich zmianach
Szybszy rozruch linii
Mniej braków i poprawek
Wgląd bez obchodzenia hali
Zobacz to na swojej hali
30-minutowa prezentacja na żywo – dopasowana do KPI twojego zakładu.
Rozwiązania · Według roli